房建工程監(jiān)理大綱_第1頁
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文檔簡介

1、一、工程概況及監(jiān)理投標依據(jù)一、工程概況及監(jiān)理投標依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況1、工程建設單位:鄭州發(fā)展投資集團有限公司2、工程項目名稱:鄭發(fā)大廈項目(一期)工程監(jiān)理3、工程項目地點:鄭州市中原區(qū),中原西路以北,興國路以南,站前大道以北,圖強路以西區(qū)域4、工程建設規(guī)模:一期建筑面積約126195平方米,地上約84720平方米,地下約41475平方米5、項目資金來源:自籌資金6、委托監(jiān)理服務階段:施工階段(含工程結算審計配合工作、工程決

2、算審計配合工作)及保修階段。7、監(jiān)理服務工程范圍:包括但不限于xx工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾與裝修、建筑屋面,建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、空調與通風工程、電梯及室外工程等。9、監(jiān)理服務內容:施工過程中的質量、進度、投資控制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調管理;具體工作內容執(zhí)行國家、行業(yè)有關規(guī)范、規(guī)定。9、工程質量標準:合格10、工期控制目標:同施工中標工期11、質量控制目標:合格12、安全控制目標:無安全

3、事故第二節(jié)第二節(jié)監(jiān)理投標依據(jù)監(jiān)理投標依據(jù)1、本工程招標文件;2、本工程的質量控制要點、質量控制標準、質量保證措施及其它技術文件和規(guī)定;3、國家和xx市有關工程建設的政策、法律、法規(guī)以及建設監(jiān)理的有關規(guī)定,現(xiàn)行的建安工程施工驗收規(guī)范及工程質量評定標準。奮地履行監(jiān)理服務。3、堅持科學態(tài)度和實事求是的原則,獨立自主地開展工作,不為任何外來干擾而影響正常監(jiān)理業(yè)務。不在施工、材料、設備生產(chǎn)供應單位兼職,不為所監(jiān)理的項目指定承建商、建筑構配件、設備

4、、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。4、確保安全、質量、工期和造價目標的實現(xiàn)。5、堅持以主動控制、事前控制為主,積極主動,密切配合工程各方工作。6、在造價控制上認真嚴格,針對xx工程工程采取有效措施,努力協(xié)助建設單位降低投資。7、在合同管理上尊重建設單位,樹立為建設單位服務的觀念。代表建設單位的利益。從工程項目的目標控制出發(fā),對項目施工不同階段的全過程采取不同的服務方式,進行項目建設過程的

5、有效管理,采取經(jīng)濟、技術、組織、合同手段,認真、勤奮地工作。從項目組織和管理的角度采取措施,對項目進行主動管理和動態(tài)控制。協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)施工合同預定的投資目標、進度目標和質量目標。(二)監(jiān)理的基本原則(二)監(jiān)理的基本原則無論是對工程項目建設全過程的監(jiān)理,還是只對工程項目建設某一階段(如施工階段)監(jiān)理,或是僅對某一目標(如質量控制)監(jiān)理,都應遵守工程項目監(jiān)理的基本原則。1、權責一致的原則監(jiān)理工程師承擔的職責應與項目法人所授的權限相一致。對監(jiān)

6、理工程師授權不但在委托監(jiān)理合同中應該明確規(guī)定,同樣要在項目法人與承建單位簽訂合同中予以規(guī)定,這樣才能保證監(jiān)理工程師正常地履行職責。2、總監(jiān)理工程師負責制的原則工程項目監(jiān)理組織必須實行總監(jiān)理工程師負責制,其實質是總監(jiān)理工程師全權代表社會監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同,承擔合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和義務。對外向項目法人負責,對內向社會監(jiān)理單位負責。實行總監(jiān)理工程師負責制,要有健全的項目監(jiān)理組織,完善的監(jiān)理運行制度,形成以總監(jiān)理工程師為首的

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