開放型ERP的應用與研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟全球化的發(fā)展,中國的制造業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,推動企業(yè)信息化已經(jīng)成為制造業(yè)生存和發(fā)展的必由之路.在中國制造業(yè)中,中小型企業(yè)數(shù)量眾多,管理模式靈活多變.這些企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟效益,最有效的方法是實施企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning,簡稱ERP),借助ERP進行業(yè)務流程重組,引進先進的管理方法和手段,進行企業(yè)變革,提高企業(yè)管理水平,把技術(shù)進步和建立現(xiàn)代化管理緊密結(jié)合起來,從而使企業(yè)

2、在日益復雜和激烈競爭的市場中獲得競爭優(yōu)勢.對眾多的中小型企業(yè)來說,通用型ERP很難滿足每個企業(yè)需求,大部分功能可能是用不到的,而真正需要的功能卻還沒有被開發(fā)出來.定制型ERP是企業(yè)根據(jù)自身需求而開發(fā)的,與企業(yè)結(jié)合度高,但是開發(fā)費用比較高、升級比較困難.開放型ERP,就是已經(jīng)搭架了完整ERP的體系結(jié)構(gòu),并且提供二次開發(fā)平臺,開放前臺源代碼,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,通過開發(fā)平臺和更改原代碼來進行二次開發(fā),完善ERP系統(tǒng).對于企業(yè)來說,利用開放

3、型ERP來進行二次開發(fā)和實施,開發(fā)風險低、周期比較短,費用比較低,而且與企業(yè)的結(jié)合度比較高,能夠真正滿足企業(yè)的實際需要.中小型企業(yè)規(guī)模小,資源不足,抗風險能力弱;但是其優(yōu)勢是靈活,轉(zhuǎn)向容易,根據(jù)這些特點并結(jié)合三種ERP的發(fā)展趨勢,以開放型ERP在河南華晶超硬材料有限公司具體應用為研究對象,通過河南華晶超硬材料有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(簡稱:HJ-ERP)的設(shè)計與實現(xiàn),分析和研究了開放型ERP的設(shè)計方法和實施步驟,并對關(guān)鍵技術(shù)進行了詳細研

4、究.該文所研究的內(nèi)容主要包括:1、通過對河南華晶超硬材料有限公司實際需求和自身特點的分析,結(jié)合中小型企業(yè)的特點和ERP軟件的發(fā)展趨勢,本著投入少,風險小,實用性好,使企業(yè)容易接受的原則進行HJ-ERP系統(tǒng)選型.2、根據(jù)企業(yè)需求和開發(fā)周期等實際情況,結(jié)合平臺現(xiàn)有功能,對HJ-ERP進行了總體設(shè)計,整個系統(tǒng)劃分為采購、銷售、庫存、生產(chǎn)、計劃、能力、成本、設(shè)備、質(zhì)量、財務、應收、應付、人事、經(jīng)理查詢、報表十五個功能模塊.3、根據(jù)所選用的系統(tǒng)平