O公司全球化產(chǎn)品開發(fā)體制的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、O公司是一家生產(chǎn)和銷售可編程序控制器的中日合資企業(yè);從2002年開始,日本母公司對在中國地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了調(diào)整,使O公司的經(jīng)營業(yè)務發(fā)生了較大的變化。本文針對這一情況,運用企業(yè)管理的有關(guān)理論和方法,研究了O公司在新情況下如何發(fā)展的問題。本文首先從母公司戰(zhàn)略調(diào)整、O公司的外部環(huán)境、O公司的內(nèi)部因素三個方面,對O公司進行了SWOT分析;識別了O公司面臨的機會和威脅、具有的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上,對O公司的經(jīng)營戰(zhàn)略進行了分析選擇,得出O公

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