招商會籌備流程最詳計劃方案

1、1招商會議籌辦會務(wù)工作計劃方案2018年8月，為全面配合渠道人員對于地區(qū)市場渠道的開拓工作，針對于市場渠道建設(shè)開展招商會所有相關(guān)工作，特制定此工作計劃，以確保招商會工作條理清晰，成功完成。此工作計劃中時間安排，假定8月20開展針對市場舉辦的招商會議。1、前期籌備階段：1.宣傳造勢：目的為了良好配地區(qū)聯(lián)創(chuàng)人員開展工作，讓各級代理在前期與意向代理溝通、意向代理選擇及后期團隊建設(shè)中站有利位置。工作計劃：8.18.3三天時間，全面收集區(qū)域意向代

2、理的準確信息，對于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢推廣方案；（所采用宣傳方式，媒體名字，設(shè)計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）8.48.5三天時間，落實宣傳造勢方案的實施（根據(jù)所制定宣傳方案，制作宣傳資料的投放、落實其他造勢炒作安排至具體人員）8.58.11開始宣傳工作第一周，即時收集并分析全面收集區(qū)域意向代理的準確信息反響信息，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好加大宣傳投入；若目前所采用方式效果不佳立即分

3、析問題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢”）Ps：前期宣傳造勢工作開展中，時刻保持與渠道人員溝通，通過渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設(shè)施。方案具體落實操作及責任落實：31.招商會整體流程及總體方案策劃：目的：制定具有規(guī)范性、可復制性的招商會具體流程方案，以接下來的工作中嚴格執(zhí)行且便于今后復制與不斷改良。工作計劃：1.確定會議目的、名稱、規(guī)模概念：招商會議由于有其獨特的個性，因而不

4、論以何種方式進行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的，招商組織根據(jù)掌握的各種信息，意向性代理動態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢，各代理商具體情況等，來分析和擬定招商會的目標，再根據(jù)邀請客商的人數(shù)多少等因素確定招商會的形式及規(guī)模。目的：增加地區(qū)團隊規(guī)模名稱：聯(lián)創(chuàng)招商會規(guī)模：參會人員人，會務(wù)人員人，知名講師人。2.會議當日整體流程設(shè)計概念：針對于招商會會前、會中、會后具體具備流程環(huán)節(jié)設(shè)計，并通過領(lǐng)導審核后，嚴格按照所設(shè)定的流程開展工作。3.人員分