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1、揭秘IPO財務(wù)粉飾慣用手法:借高新牌照避稅作者:況玉清周科競隨著上市公司年報逐個披露,投資者發(fā)現(xiàn):很多新的上市公司上市前業(yè)績相當(dāng)喜人,但一完成上市后業(yè)績就來個大變臉。實際上,企業(yè)上市后業(yè)績大變臉,在滬深兩市似乎已經(jīng)成為一條“定律”。究其原因,這些企業(yè)早在IPO之前,就極盡財務(wù)粉飾之能事,大玩各種會計手法和資本運作伎倆,在投資者和發(fā)審委員們面前制造一種高成長的假象,以期能夠順利通過IPO審核,并在發(fā)行過程中取得更高的發(fā)行價格。表面上企業(yè)上
2、市業(yè)績變臉,實則是回歸企業(yè)本來面目而已。1無償占資轉(zhuǎn)嫁成本包裝原理:這種方法在所有的IPO財務(wù)包裝手法中最為隱蔽,最難被人發(fā)現(xiàn)。其主要做法是:將成本較高的一些與生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)活動交給大股東來做,最后產(chǎn)生的收益卻由公司無償分享。這樣就相當(dāng)于準(zhǔn)IPO企業(yè)無償占用大股東資產(chǎn),并向大股東轉(zhuǎn)嫁了一大筆的生產(chǎn)、經(jīng)營和研發(fā)成本,從而達到做靚財務(wù)報表的目的。實證分析:2011年初提交IPO申請的翰宇藥業(yè)就是典型的通過無償占資轉(zhuǎn)嫁成本這種手法來進行財務(wù)粉
3、飾的例子,該公司身處生物醫(yī)藥行業(yè),翰宇生物為其控股股東。其招股說明書顯示,翰宇藥業(yè)旗下有一個重要的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)——多肽研發(fā)中心,該中心原本由翰宇生物打造,主要負責(zé)藥品的研發(fā)、肽研究與生產(chǎn)工作。但長期以來,翰宇藥業(yè)卻一直在無償使用多肽研發(fā)中心的研發(fā)成果,一直到2007年12月,為了完成上市改造,翰宇藥業(yè)才將多肽研發(fā)中心收購。這也意味著,在2007年以前,翰宇藥業(yè)一直是在無償占用翰宇生物的研發(fā)中心資產(chǎn),而自己卻獨吞成果,這就相當(dāng)于翰宇藥業(yè)向
4、大股東翰宇生物轉(zhuǎn)嫁了一大筆本該由自己承擔(dān)的成本。翰宇藥業(yè)到底轉(zhuǎn)嫁出去了多少成本?一位深圳的業(yè)內(nèi)人士透露,翰宇生物從1998年至2007年期間為多肽藥物研發(fā)投入大量資金,每年僅支付給研發(fā)人員的工資就接近600萬元,如果把其他的各項成本算上,保守估計年成本也在2000萬元左右。數(shù)據(jù)顯示,2007年翰宇藥業(yè)的凈利潤只有1523萬元,如果把攤出去的約2000萬元成本算進來,翰宇藥業(yè)當(dāng)年可能不僅不能實現(xiàn)盈利,反而會出現(xiàn)虧損。同時值得一提的是,翰宇
5、藥業(yè)收購多肽研發(fā)中心時,除了生產(chǎn)工具等是現(xiàn)金購買外,包括生產(chǎn)技術(shù)在內(nèi)的所有無形資產(chǎn)都是零成本收購。這也意味著,通過這起交易,翰宇生物又向翰宇藥業(yè)無償輸送了一大筆利潤。除了通過少計提減值(或壞賬)準(zhǔn)備的方式來虛增利潤,通過多計提減值準(zhǔn)備同樣也能達到粉飾財務(wù)報表的目的。例如,企業(yè)A欠下企業(yè)B一筆債務(wù),這筆債務(wù)在2008年已經(jīng)償還完畢。但企業(yè)B在2007年的財務(wù)報表中將該筆債務(wù)全額計提風(fēng)險損失,企業(yè)A償還的該筆債務(wù)就成了當(dāng)年企業(yè)B的利潤。只不
6、過,由于招股說明書只要求披露上市前三年財務(wù)數(shù)據(jù)(假設(shè)是2008年到2010年三年),那么即便2007年財務(wù)數(shù)據(jù)再難看,投資者也無從得知。由于這些會計準(zhǔn)則的靈活運用,投資者對于準(zhǔn)IPO企業(yè)的這招,更多的也只能是無奈,因為這種方法合法,但不合理。不過所幸的是,新的會計準(zhǔn)則已經(jīng)有將這一漏洞及時補上的趨勢。3關(guān)聯(lián)交易做業(yè)績包裝原理:如果上市公司業(yè)績不能達到上市要求,那么就使用大規(guī)模的關(guān)聯(lián)交易,隱蔽可能出現(xiàn)的業(yè)績下降或者投資損失,以達到符合上市要
7、求的目的。此舉可以把擬上市公司的業(yè)績增長建立在關(guān)聯(lián)方的虧損之上。例如大股東設(shè)立一個專門的銷售公司,負責(zé)上市公司產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù),如果產(chǎn)品價格出現(xiàn)下降,上市公司可以依據(jù)原本已經(jīng)簽訂的銷售價格將貨物賣給銷售公司或者大股東,從而達到隱藏損失的目的。實證分析:東誠生化作為生產(chǎn)肝素的企業(yè),其產(chǎn)品受到了多方質(zhì)疑,高企的成本和來源于替代品的競爭,讓投資者聯(lián)想到了知名度極高的股票海普瑞。東誠生化會不會成為海普瑞第二,目前還不得而知,但是其銷售對象的高度集
8、中也讓諸多人士深感憂慮。根據(jù)東誠生化招股說明書介紹,公司主營業(yè)務(wù)收入來源前五名累計量超過了60%,同時前控股股東美國太平彩虹也是東誠生化最重要的客戶之一,其交易量在2010年度約占東誠生化的15%。正是這樣的股東兼大客戶,在公司產(chǎn)品面臨巨大降價壓力的時候,仍然按照相當(dāng)高的價格從東誠生化采購產(chǎn)品,雖然記者并沒能從招股說明書中找到詳細的交易價格,但是從公司越來越高的產(chǎn)品成本和不斷大幅升高的凈利潤來看,公司向這些大客戶銷售產(chǎn)品時,價格應(yīng)該是越
9、來越高的,而且這段時間剛好處于人民幣大幅升值的過程中,境外客戶采購產(chǎn)品,還要額外付出人民幣升值的成本,其對東誠生化的呵護可見一斑。點評:是東誠生化提前與大客戶簽訂了長期購銷合同,還是其產(chǎn)品供不應(yīng)求無可替代,以至于東誠生化能夠在惡劣的經(jīng)營環(huán)境下取得如此驕人的業(yè)績。如果東誠生化為了這些利潤欠下了很大的人情,那么未來在歸還這些人情的時候,是不是要全體投資者買單?二級市場投資者買下東誠生化股票時,是不是又會額外多花冤枉錢,這些充滿大智慧的問題,
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