攀鋼財(cái)務(wù)成本控制的分析與研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文攀鋼財(cái)務(wù)成本控制的分析與研究姓名：曾顯斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：張衛(wèi)國(guó);羅澤中2001.9.5壘旦! ! ! ! 璺! ! ! ! 魚! 生! 旦! ￡堡! ! ! 堅(jiān)! ! ! ! ! ! ! 至! g ! ! ! ! 壘! g 壘堡! ! 墜￡!A B S T R A C TT h i s p a p e rb r i e f l y e x p l a i n e d t h e b a s

2、i c t h e o r y a n d i t s f u n c t i o n ，p r i n c i p l e ，c o n t e n ta n db a s i cm e t h o do f t h ef i n a n c i a lc o s tc o n t r o lo f t h ee n t e r p r i s e ．I t a l s o a n a l y z e d P a n g a n g

3、’s p r e s e n t s i t u a t i o n o n f i n a n c i a lc o s t c o n t r o l ，f o u n d t h e v u l n e r a b l e s p o t o fP a n g a n g ’s f i n a n c i a l c o s tc o n t r o l s y s t e m a n d p u t f o r w a r d

4、t h e s u g g e s t i o n s o n s t r e n g t h e n i n gP a n g a n g ’sf i n a n c i a lc o s tc o n t r o li n a c c o r d a n c ew i t ht h es i t u a t i o n ．T h ea u t h o r p u t f o r w a r d t h e f o l l o w i

5、 n g p o i n t s o n h o w t o s t r e n g t h e nP a n g a n g ’s f i n a n c i a l c o s t c o n t r 0 1 ．I ．G r a s p t h e r i g h t i n t e n t i o n o ff i n a n c i a l c o s t c o n t r 0 1 a n d t a k e t h e m

6、o n e yf l o w i n t h e p r o c e s s o fp r o c e s s i n g a n dm a n a g i n g a s t h e t a r g e t o ff i n a n c i a l c o s t c o n t r 0 1 ．：I I ．E s t a b l i s ht h ei d e ao f s y s t e ma n dc o n s u m m a

7、t et h e P a n g a n g ’sf i n a n c i a lc o s tc o n t r 0 1s y s t e m ．T h i si n c l u d e s ：c a r r yo u tt h eo v e r a l lp r i n c i p l ea n de s t a b l i s h t h e ‘‘i n d e x s y s t e m ”o f “p e r s o n n

8、 e l t o t e a m s a n d g r o u p s ”．“t e a m s a n dg r o u pt o w o r k s h o p ”．“w o r k s h o p t o t h e w h o l ep l a n t ’’a n d“t h e w h o l e p l a n t t o t h e C o r p o r a t i o n ”：d e c o m p o s e a

9、n d f i x t h er e s p o n s i b i l i t yo f f i n a n c i a l c o s tc o n t r o lb a s i n gu p o nt h e p r i n c i p a l o f“t r a n s v e r s a lt ot h es i d ea n dl o n g i t u d i n a lt ot h eb o t t o m ”a n d

10、a c h i e v e t h ee n d o f “e v e r y o n e s h o u l d h o l d t h e r e s p o n s i b i l i t y a n d e v e r y t h i n gs h o u l d b e h o l d b y s o m e o n e ”： s t r e n g t h e n t h e s Y s t e m o fe x e c u

11、 t i n g a n d i n d e x c o o r d i n a t i n g t o g u a r a n t e e t h e t a r g e tr e a l i z a t i o n o f t h e f i n a n c i a l c o s t c o n t r o l ：e s t a b l i s h t h e e l e c t r i c d a t ap r o c e s

12、s i n g s y s t e m a n d i m p r o v e t h e e f f i c i e n c y a n db e n e f i t o f t h ef i n a n c i a lc o s tc o n t r o l ； c a r r yo u tt h ep r i n c i p l et h a t t h er e s p o n s i b i l i t ys y s t e

13、m s h o u l db ec o m b i n e da n dl a yd o w nt h ew a yo fr e w a r d sa n dp e n a l t i e s a n ds t r i c t l y e x e c u t et h e m ；I I I ．E s t a b l i s h t h e i d e a o ff u n d ’st i m ev a l u e ，w o r kh a

14、 r dt o l o w e rt h ec o s to ff u n d sr a i s i n g ．d i s p o s et h ef u n d ss c i e n t i f i c a l l ya n di r e p r o v et h ee f f i c i e n c yo ff u n d s ．T h i si n c l u d e st h e i d e ao fe n h a n c i

15、n gt h e c a p i t a l o p e r a t i n g ；a c t i v a t i n g t h e i n v e n t o r yp r o p e r t y ；r e d u c i n gt h eo c c u p a t i o no f i n v e n t o r y ；p r e v e n t i n ga n dc l e a r i n go ft h e d e b t

16、sa n dc o n t r o l l i n go ft h e c a p i t a lp a y m e n t ．Ⅳ．P e r f o r mt h es t a n d a r dc o s tm a n a g e m e n t a n dr e d u c et h ec o s te x p e n s e s c i e n t i f i c a l l y ．I td e s c r i b e d t