故宮博物院超級(jí)ip的跨界塑造

1、故宮博物院：超級(jí)IP的跨界塑造——馮乃恩副院長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、嘉賓們，大家上午好！很榮幸在這里與大家分享一下故宮博物院作為超級(jí)IP的跨界塑造這一主題。國務(wù)院在前不久發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，拉開了博物館深度挖掘文化資源IP的大幕。其實(shí)故宮博物院很早就開始了文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意生產(chǎn)，那時(shí)IP的概念還沒有今天這么火熱。經(jīng)過我們的努力，600年來，紫禁城厚重的歷史文化第一次在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，發(fā)生了美妙的“化學(xué)

2、反應(yīng)”。紫禁城一改“高冷”姿態(tài)而變得“萌萌噠”。我來與大家分享一組數(shù)據(jù)，截至2015年底，故宮博物院已經(jīng)研發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品8683種，一款款“網(wǎng)紅產(chǎn)品”支撐著文化創(chuàng)意板塊從2013年6億的銷售額增長到去年的10億元。有媒體稱，這樣的業(yè)績直接秒殺了一眾上市公司。故宮能夠創(chuàng)造出一年銷售額10億元的奇跡也許并不像表面上看到的那么簡單。巨大的研發(fā)、推廣投入，以及自帶的品牌光環(huán)是偶然結(jié)果的必然條件。在這場超級(jí)IP的塑造盛宴中，有三個(gè)因素是最為重要的

3、。首先是，故宮博物院精準(zhǔn)的市場定位。美國博物館學(xué)者古德曾說：“博物館不在于它擁有什么，而在于它用這些資源做了什么”。故宮博物院是中國博物館中文化資產(chǎn)最重要的囤積地和藝術(shù)授權(quán)IP的擁有者。面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的文化資源，如何改造成屬于當(dāng)下的、符合現(xiàn)代人審美的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，這是我們首先考慮的。名的設(shè)計(jì)師、具有設(shè)計(jì)才能的網(wǎng)紅開展跨界合作，整合資源，力爭打造出網(wǎng)紅爆款。故宮淘寶作為官方銷售網(wǎng)店，如今已經(jīng)是淘寶的王牌店鋪。二是通過數(shù)字技術(shù)與影像結(jié)合

4、。通過打造數(shù)字故宮影像故宮時(shí)尚故宮，正在使自己活潑起來。故官網(wǎng)站已是全世界博物館中最強(qiáng)大的網(wǎng)站之一，平均每天的點(diǎn)擊量在100萬人次以上，讓古老的傳統(tǒng)文化變得更時(shí)尚。故宮的APP、韓熙載夜宴圖APP更是在蘋果商店中好評(píng)如潮。三是通過眾籌與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合。今年淘寶眾籌聯(lián)合“故宮淘寶”發(fā)起的非遺眾籌項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方案來自故宮淘寶設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，制作操刀的則是高密剪紙、朱仙鎮(zhèn)木版年畫、內(nèi)聯(lián)升老布鞋等非遺傳承人，共同打造老年俗新勢力。最后是互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)博物

5、館服務(wù)轉(zhuǎn)向“眾創(chuàng)”時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)鏈接世界的每一個(gè)角落，開放、自由、協(xié)作、分享成為互聯(lián)網(wǎng)世界的精神和信仰，每個(gè)人都可以通過網(wǎng)絡(luò)開展自我設(shè)計(jì)、自媒體傳播，“眾創(chuàng)”時(shí)代已經(jīng)到來。一方面，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步降低單品銷售成本和低庫存，擴(kuò)大可交易和展示的品種。博物館的海量IP資源正好為文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)提供來源，創(chuàng)造了更多文化產(chǎn)品的同時(shí)降低了消費(fèi)門檻。另一方面，越來越多的文化產(chǎn)品與科技融合，并走向生活，在這個(gè)過程中不斷出現(xiàn)個(gè)性化的藝術(shù)產(chǎn)品