施工單位管理人員崗位責(zé)任制

1、蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度管理人員崗位責(zé)任制度1甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司管理人員崗位責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。2、組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)、工地監(jiān)理例會(huì)的精神，定期考核項(xiàng)目部管理人員工作。3、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作

2、，分解目標(biāo)，落實(shí)所需資源。4、組織項(xiàng)目成本分析會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調(diào)配項(xiàng)目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。8、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評(píng)審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項(xiàng)目部的各種計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃

3、、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)人員需用計(jì)劃、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部施工任務(wù)書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價(jià)審批制度。蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度管理人員崗位責(zé)任制度3甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司2、組織有關(guān)人員編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、

4、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)督促各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)把顧客的要求