新聞綜合頻道崗位責任制考核辦法

1、1新聞綜合頻道管理和考核細則根據(jù)臺《電視新聞綜合頻道目標管理責任書》和《崗位績效獎金考核辦法》要求，特制訂本頻道管理和崗位責任制考核細則如下：一、欄目的考核一、欄目的考核1、把握正確輿論導向，嚴格遵守宣傳紀律。2、《蘭溪新聞》每檔節(jié)目播出稿10條以上（含圖片新聞、口播新聞），當天新聞條數(shù)80%以上，重要新聞及時插入滾動播出。平均每組稿件同期聲報道不少于2條，適時增加短評、編后話等。欄目節(jié)目時長20’30”（含90秒廣告）?！缎侣勆钜豢獭?/p>

2、當天新聞條數(shù)70%以上，平均每檔欄目深度報道或連續(xù)報道、系列報道不少于1條。節(jié)目時長15’30”（含90秒廣告）。3、質(zhì)量要求：各欄目月度質(zhì)量抽評達B級以上，《蘭溪新聞》《新聞深一刻》都要做到每周一個重點選題上省臺，兩個重點選題上金華臺，年度節(jié)目評獎要獲省政府三等獎以上獎項一個，金華市政府獎一等獎一個以上。以上送為抓手，帶動本臺的重頭稿策劃、組織和采編，努力提升頻道和欄目的影響力。4、節(jié)目創(chuàng)新：時政報道做鮮做活，采取板塊組合，增加新聞特

3、寫、相關(guān)鏈接、新聞背景，突出民生視角等手段，使播報形式耳目一新，增強收視效果。民生新聞以現(xiàn)場、深度、情感、幫扶為重點，重要新聞及時反饋延伸，以多種形式讓市民參與互動?！缎侣勆钜豢獭贰督鹕镆啊贰缎侣劸劢埂芬Τ蔀槠放茩谀?。二、副總監(jiān)及節(jié)目部主任的考核二、副總監(jiān)及節(jié)目部主任的考核1、副總監(jiān)負責頻道宣傳工作，節(jié)目部主任重點負責本欄目的宣傳組織、策劃和管理考核工作；參與重點稿的采寫；負責頻道和欄目對外宣傳組織協(xié)調(diào)工作?？偙O(jiān)助理負責日常管理后

4、勤工作。副總監(jiān)、總監(jiān)助理同時輪值《蘭溪新聞》編輯。2、欄目完成考核指標，副總監(jiān)得1.5系數(shù)月度獎金，總監(jiān)助理、節(jié)目主任得1.4系數(shù)月度獎金，出現(xiàn)導向錯誤，違反宣傳紀律，不能安全送載的，扣除當月獎金；節(jié)目質(zhì)量抽評出現(xiàn)C級的，扣發(fā)一半獎金；出現(xiàn)另外不能完成當月目標任務(wù)的，酌情扣獎。創(chuàng)品牌、外宣考核、內(nèi)部管理等各項任務(wù)完成較好，頻道根據(jù)創(chuàng)收情況給予創(chuàng)優(yōu)獎勵。三、記者的考核三、記者的考核1、任務(wù)：、任務(wù)：每月需完成本臺基礎(chǔ)分350分，浙江衛(wèi)視8

5、分，金華電視臺30分。2、評分規(guī)則：、評分規(guī)則：（一）《蘭溪新聞》打分（1）鮮活報道（現(xiàn)場出鏡報道）、分析性綜合性報道、系列報道、全市性大型會議（2分鐘以上）20—40分（2）市委市府主要領(lǐng)導（書記、市長）調(diào)研考察活動、市四套班子參加的全市性重要會議、重要活動、有深度的主題報道（1分30秒以上）15—20分3一個C減15分。同時，專題每四期必須要有一個A級或兩個B。達不到要求，扣30分╱月。外宣獎勵按臺和頻道有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）50周歲

6、以上記者不考核外宣。（5）播音員由編輯部統(tǒng)一安排各項任務(wù)。完成主播任務(wù)，做好專題等配音，領(lǐng)取基本獎、與記者合作完成現(xiàn)場采訪任務(wù)的按實際工作量得分（如：只出現(xiàn)場，只得現(xiàn)場報道分）。外宣按記者考核辦法獎勵。按周輪值的播音員，除完成半個月播音任務(wù)以外，需完成考核分80分（含每月兩期《新聞聚焦》配音、主持分數(shù)），領(lǐng)取基本獎，超出部分按超額獎勵。鼓勵播音員在非值班周外出采訪，采訪可自報選題，或由編輯部主任安排。（6）記者應(yīng)積極上報選題，按時參加編

7、前會。服從欄目主任采訪安排，如有出現(xiàn)不與欄目主任通氣，私自外出采訪造成不良影響或影響所在欄目采訪計劃的，每次扣100元，若影響到重大活動采訪，一次扣除當月獎金，并追究相關(guān)責任。（7）采訪設(shè)備管理按臺里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、編輯的考核。四、編輯的考核。1、編輯要按時參加編前會，遵守大編輯部制度。并參與主題報道重要新聞的策劃，在編排和表現(xiàn)形式上要創(chuàng)新，會議報道突出會議主題，敦促插入實景畫面或相關(guān)資料，重要數(shù)字采用二維圖表或構(gòu)圖處理，采用模型圖形

8、示意等。做好稿件打分、內(nèi)宣月度統(tǒng)計匯總分析。2、編輯由于自身原因不能按時上載的。每次扣50元，非管理層編輯完成任務(wù)月度獎加0.1個系數(shù)。五、五、“對農(nóng)對農(nóng)”專題部考核專題部考核職責：職責：1、正確把握輿論導向，嚴格遵守宣傳紀律，不斷提高新聞輿論導向和采編制業(yè)務(wù)水平，全面完成年度各項宣傳任務(wù)。主要負責“金色田野”對農(nóng)節(jié)目的采編制工作（包括市里及農(nóng)口部門要求制作的專題片等工作）。2、嚴格執(zhí)行上級、本臺的宣傳管理的有關(guān)規(guī)定，認真負責做好節(jié)目的

9、播前策劃、采編、審稿、審片等工作，確保正常播出。3、認真學習，不斷創(chuàng)新，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造學習、創(chuàng)新、實干型團隊。4、遵守本臺各項規(guī)章制度，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，承擔頻道交辦的其他各項任務(wù)。宣傳工作目標任務(wù)：宣傳工作目標任務(wù)：內(nèi)宣：辦好“金色田野”節(jié)目；《金色田野》節(jié)目本周節(jié)目內(nèi)容及下周選題上報制度（報送大編輯部），每期節(jié)目文字稿及素材必須留存以備上送及抽評；每月向《蘭溪新聞》提供4條新聞稿件；實行每周節(jié)目質(zhì)量自評，月度節(jié)目質(zhì)量評