旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

1、1旅游綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式初探旅游綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式初探一、站在企業(yè)的立場(chǎng)看旅游綜合開(kāi)發(fā)一、站在企業(yè)的立場(chǎng)看旅游綜合開(kāi)發(fā)一方面，旅游綜合開(kāi)發(fā)是大勢(shì)所趨。政府對(duì)于區(qū)域綜合發(fā)展的要求、市場(chǎng)休閑消費(fèi)需求綜合化的趨勢(shì)及項(xiàng)目本身的開(kāi)發(fā)條件決定了綜合開(kāi)發(fā)的大方向。另一方面，旅游綜合開(kāi)發(fā)是一種極具潛力的成功模式。其一，對(duì)于旅游企業(yè)，地產(chǎn)收益為支撐；對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)，旅游收益為持續(xù)。其二，通過(guò)除旅游、地產(chǎn)以外的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的綜合

2、收益。其三，運(yùn)作旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)從一般的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商到區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變，能夠獲得區(qū)域綜合運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的巨大的區(qū)域升值效益。二、旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式二、旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式（一）企業(yè)定位：四重身份（一）企業(yè)定位：四重身份首先，要梳理企業(yè)的定位。我們認(rèn)為，進(jìn)行旅游綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè)，實(shí)際上包括四重身份。第一，是旅游開(kāi)發(fā)商。在未來(lái)的發(fā)展中，核心的工作之一是要進(jìn)行旅游休閑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。第二，是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。休閑地產(chǎn)是旅游綜合開(kāi)發(fā)

3、項(xiàng)目的重要構(gòu)成，開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要工作必然是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。第三，是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展商。隨著發(fā)展的深入，單靠地產(chǎn)為收益支撐的模式必然難以為繼，政府必然要求企業(yè)考慮更科學(xué)、更持續(xù)特別是能夠有效解決三農(nóng)問(wèn)題，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式。這就決定了旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，除了旅游板塊、地產(chǎn)板塊以外，保護(hù)下來(lái)的生態(tài)區(qū)域與耕地區(qū)域，應(yīng)當(dāng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如葡萄產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)等，據(jù)此，開(kāi)發(fā)企業(yè)自然成為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展商。第四，是區(qū)域運(yùn)營(yíng)商。以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展為己任，把

4、旅游開(kāi)發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)，在政府的管理下，以主投資商的3向科技型休閑服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。一方面，將實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的升級(jí)并帶來(lái)持續(xù)收益，另一方面，更重要的是，促進(jìn)農(nóng)民的持續(xù)就業(yè)與穩(wěn)定收入，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展；同時(shí)，特色產(chǎn)業(yè)作為一道靚麗的風(fēng)景，也成為旅游休閑與休閑地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的極具價(jià)值的田園風(fēng)景。2、具體模式：、具體模式：“三造三中心三造三中心”從具體模式上說(shuō)，我們可以把旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的構(gòu)架分為三個(gè)中心：核心吸引中心、

5、休閑聚集中心、延伸發(fā)展中心。旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)模式，就是在區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的視角，三造三中心（詳見(jiàn)《讓“旅游綜合體”成為旅游綜合改革的戰(zhàn)略抓手》）：其一，打造核心吸引中心——初步收益。這個(gè)核心，實(shí)際上就是旅游核心吸引物的打造問(wèn)題，需要通過(guò)創(chuàng)新策劃與設(shè)計(jì)，面向市場(chǎng)需求，整合自然、文化與社會(huì)資源，打造一個(gè)或若干個(gè)具有強(qiáng)大吸引力的項(xiàng)目。這是旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須突破的第一步。其二，構(gòu)造休閑聚集中心——擴(kuò)大收益。通過(guò)核心吸引中心把休閑消費(fèi)者吸

6、引過(guò)來(lái)后，要通過(guò)度假酒店群、休閑街區(qū)、休閑廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)游樂(lè)項(xiàng)目、文化休閑設(shè)施、特色餐飲、主題表演留住消費(fèi)者，從而擴(kuò)大其消費(fèi)，這是旅游板塊能夠獲得持續(xù)收益的重要載體。其三，創(chuàng)造延伸發(fā)展中心——延伸收益。通過(guò)前兩大中心的發(fā)展，區(qū)域土地將會(huì)實(shí)現(xiàn)逐步的升值，這就需要通過(guò)延伸發(fā)展中心的創(chuàng)造，來(lái)獲得土地升值的效益與可持續(xù)的發(fā)展，由此應(yīng)該發(fā)展休閑地產(chǎn)、特色農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、無(wú)污染加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)土地增值的落地與可持續(xù)發(fā)展的保障。（三）運(yùn)作流程（三）