
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文檔簡介
1、小米智能手機網(wǎng)絡營銷策劃書小米智能手機網(wǎng)絡營銷策劃書目錄目錄小米智能手機網(wǎng)絡營銷策劃書...............................................................................................1一、前言.............................................................................
2、.....................................2二、戰(zhàn)略目標..........................................................................................................2三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析...........................................................
3、................................21、宏觀環(huán)境分析.................................................................................................22、微觀環(huán)境分析.........................................................................
4、........................3四、STP戰(zhàn)略............................................................................................................71.市場細分戰(zhàn)略.......................................................................
5、............................72.目標市場競爭戰(zhàn)略...........................................................................................83.確定目標市場.................................................................................
6、..................84.市場定位..........................................................................................................9五、SWOT分析................................................................................
7、.......................91.S優(yōu)勢:............................................................................................................92.W劣勢:...........................................................................
8、...............................93.O機會:...........................................................................................................94.T威脅:....................................................................
9、.....................................10六、4P戰(zhàn)略...........................................................................................................101.產(chǎn)品策略............................................................
10、............................................102.定價策略........................................................................................................103.渠道策略........................................................
11、................................................114.促銷策略:....................................................................................................11七、商鋪推廣.......................................................
12、.................................................121、站內(nèi)鏈接策略...............................................................................................122、廣告策略..........................................................
13、............................................12八、計劃實施........................................................................................................12九、促銷活動經(jīng)費預算....................................................
14、.....................................12(3)社會人口環(huán)境社會人口環(huán)境截止至2017年1月至7月中國手機市場出貨量達2.81億部。中國智能手機出貨量約2.66億部智能手機用戶規(guī)模也達到6.55億人。在最近公布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》中,截至今年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億,半年共計新增網(wǎng)民1992萬人,占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一。我國手機網(wǎng)民規(guī)模達7.24億,手機網(wǎng)民占比達96.
15、3%!手機成為網(wǎng)民上網(wǎng)不可或缺的設備。(4)社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境在當今社會,消費者對于產(chǎn)品的鑒別能力較強,對智能手機其核心功能、附加功能等要求較高,易于接受新的產(chǎn)品與不同的營銷方式。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會制度的不斷完善,2016年,我國九年義務教育的普及水平達到93.4%,全國高等教育錄取比例為22%,我國消費者的素質水平也在不斷提升;人們的價值觀念也在不斷改變,智能手機是現(xiàn)在人們生活、工作不可或缺的物件,某些消費者在智能手機上的
16、購買上也追隨攀比心理,這種不理智的智能手機消費,為智能手機的銷售創(chuàng)造了機會。(5)科學技術環(huán)境科學技術環(huán)境隨著網(wǎng)絡基礎設施的逐步完善,農(nóng)村電商的不斷發(fā)展,微信和支付寶支付幾乎成為了當今社會無法忽視的支付方式,電子支付的發(fā)展使消費者購買支付更加便捷,用智能手機支付消費已經(jīng)成為當今世上的一大潮流;5G科技的不斷突破,使網(wǎng)絡下行速度可以高達900MS,促進了電子產(chǎn)品的發(fā)展;國產(chǎn)手機系統(tǒng)的逐步完善,以及國產(chǎn)手機核心配件的自研發(fā)生產(chǎn),提升了中國國
17、產(chǎn)手機的性價比,從而提高了國產(chǎn)手機的口碑。2、微觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析(1)供應商分析供應商分析在供貨價格上,我方作為小米品牌的銷售渠道,成本價格在市場均價之下,可以在促銷活動中爭取一定的優(yōu)惠和福利,從而再次降低我方成本;我方供應商為小米品牌智能手機的廠商,擁有自己的口碑,質量在一定程度上有所保障,大品牌的智能手機能保證優(yōu)良的售后服務;在供貨的穩(wěn)定性上,小米品牌廠商擁有獨立的供貨物流,以及較大規(guī)模的生產(chǎn)線,一定程度上可以保證我方店鋪的供
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