有限責(zé)任公司員工股權(quán)細(xì)則--設(shè)置有限合伙高管持股平臺(tái)含協(xié)議

1、XXXXXXXX有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司員工持股計(jì)劃管理辦法員工持股計(jì)劃管理辦法二〇一七年一月一七年一月1第一章第一章總則總則第一條為進(jìn)一步完善XXXX有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)和核心員工對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，有效地將股東利益、公司利益和員工利益結(jié)合在一起，特制定本管理辦法，對(duì)XXXX有限責(zé)任公司員工持股計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“員工持股計(jì)劃”）的具體內(nèi)容

2、和操作管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第二條本管理辦法遵循以下原則：1.戰(zhàn)略導(dǎo)向：以公司戰(zhàn)略為核心，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展；2.提升人才競(jìng)爭(zhēng)力：更好的激勵(lì)和保留優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和核心員工，提升對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，以促進(jìn)公司治理建設(shè)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高；3.激勵(lì)與約束相結(jié)合：實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的明晰化和科學(xué)化，加強(qiáng)公司業(yè)績(jī)與員工激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，激勵(lì)與約束相結(jié)合；4.管理提升：通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，促進(jìn)公司崗位體系、激勵(lì)體系等的整合運(yùn)用和相應(yīng)管理能力的提升。第三條本員工

3、持股計(jì)劃擬將公司的部分股權(quán)授予核心人員，把企業(yè)利益和被激勵(lì)對(duì)象利益緊密結(jié)合，在引導(dǎo)管理層和核心員工幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，也有利于其自身利益的實(shí)現(xiàn)。第四條本次員工持股計(jì)劃通過(guò)新設(shè)立一個(gè)有限合伙企業(yè)：重慶YY企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）來(lái)完成。有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人只設(shè)置一人，即為執(zhí)行合伙人，由某某擔(dān)任。被激勵(lì)對(duì)象為有限合伙人。第五條員工持股計(jì)劃及本管理辦法由公司股東會(huì)決議通過(guò)，并授權(quán)公司執(zhí)行董事具體實(shí)施