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文檔簡介
1、431第八節(jié)第八節(jié)專業(yè)分包工程施工方法專業(yè)分包工程施工方法根據(jù)標書文件規(guī)定,對于本工程的機電工程、屋頂鋼結構工程、貴賓及公共區(qū)域精裝修工程、外裝修工程、屋面隔熱金屬板及天窗工程、航顯設備制作安裝工程、旅客登機橋設備制造安裝工程、引導標識和標線工程、公共區(qū)域家具采購安裝工程、園林綠化景觀工程等由雇主和總承包人共同進行專業(yè)分包。同時標書文件規(guī)定總承包人要對專業(yè)分包商的施工方法進行協(xié)調(diào)管理,對專業(yè)分包商的施工質(zhì)量、進度、安全負總承包管理責任。
2、為體現(xiàn)總承包人對專業(yè)分包商施工方法、施工質(zhì)量、進度、安全的協(xié)調(diào)與管理,我們根據(jù)招標圖紙以及多年來承擔機場航站樓工程的施工經(jīng)驗,編制了以下幾項分包工程的施工方法。待正式施工圖紙和專業(yè)分包商確定以后,再編制詳細的施工方案,報監(jiān)理工程師審批。我們充分發(fā)揮公司綜合策劃與運作優(yōu)勢、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢、技術設備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢、社會力量統(tǒng)籌優(yōu)勢、深化設計優(yōu)勢等,結合本公司多次成功總承包機場航站樓的施工管理經(jīng)驗,協(xié)助雇主擇優(yōu)選定分包商,為其創(chuàng)造
3、便利條件,并將各專業(yè)分包商的施工質(zhì)量、工程進度、安全消防、成品保護工作和進場設備、材料、勞動力的管理納入總承包嚴格管理和控制的范疇內(nèi),通盤組織和協(xié)調(diào),全面控制工程全局,使施工各方成為一個團結的有機體,高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項工程目標。433②空調(diào)水管路施工工藝流程空調(diào)水管路施工工藝流程設備材料定貨施工準備階段技術資料準備勞動力安排施工機具準備預制加工階段水管加工支吊架加工材料驗收水管路制作安裝階段預留預埋檢查主干管安裝立管安裝支管安裝支吊架
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