母嬰零售營銷策劃方案

1、營銷策劃書______________________________________________________________________________________________________________1第一部分第一部分執(zhí)行概要執(zhí)行概要據(jù)中國人口與計劃生育委員會的研究顯示，新的人口高峰從2008年開始，并將持續(xù)10年。中國的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，該時期中國將迎來第五輪“嬰兒潮”

2、。如今已是2011年，中國的孕嬰童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入20多年的牛市。從而得之，中國嬰童市場仍非常巨大。一些富有野心和抱負的國內(nèi)外企業(yè)，早已開始進入該市場，逐漸占領中國孕嬰童市場。但是，我們發(fā)現(xiàn)，孕嬰童市場極其散亂，中小型孕嬰童企業(yè)非常多，產(chǎn)品質(zhì)量存在嚴重缺陷。隨著時代的步伐，中國消費觀念升級，怎樣優(yōu)化商業(yè)模式，快速布局，已成為孕嬰童企業(yè)亟需解決的問題。只有解決該問題，今生寶貝才能真正成為嬰童市場的領軍者?，F(xiàn)在，新生兒父母多以80后為主，其所接

3、受的教育和文化程度普遍提高，其收入水平較高，購買能力較強，消費觀念較新。年輕一代父母們更加關注孕嬰護理產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌內(nèi)涵、時尚感和個性特質(zhì)。今生寶貝無疑是現(xiàn)代年輕父母一個好選擇。今生寶貝自2002年創(chuàng)辦至今，已經(jīng)有良好的市場基礎。旗下現(xiàn)有：“今生寶貝準媽咪”孕婦裝、“今生寶貝上品嬰”嬰裝、“今生寶貝KISSBB孕期專家”護膚品、“好孕の世界”孕裝、“媽咪小站”孕婦用品、“Richell利其爾”嬰童用品六大主力結構品牌。為了更好的發(fā)