民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議

1、重慶聚融建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司關(guān)于對(duì)全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議的匯報(bào)近年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，各級(jí)各部門(mén)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，解放思想，強(qiáng)化措施，加大工作力度，使民營(yíng)企業(yè)得到了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。作為一家民營(yíng)企業(yè)，我公司也深刻感受到了上級(jí)各部門(mén)的關(guān)懷，現(xiàn)站在民營(yíng)企業(yè)的層面上就全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和建議作如下匯報(bào)。一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及困難（一）資金緊張。除

2、少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)外，資金短缺仍是當(dāng)前影響項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最突出的問(wèn)題。一些企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)很好，發(fā)展前景也非?？捎^，但由于缺少資金，很難維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更談不上擴(kuò)大規(guī)模。也有的項(xiàng)目，因?yàn)橘Y金困難建設(shè)工期一拖再拖，不能按時(shí)投產(chǎn)。（二）基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后雖然忠縣政府近年來(lái)十分重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，并且在烏楊開(kāi)發(fā)了新的工業(yè)園區(qū)，但是園區(qū)承載平臺(tái)建設(shè)滯后，加之地方一些釘子戶(hù)不服從地方征地政策，存在征地難的現(xiàn)象，致使一些基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯

3、后，企業(yè)的一些早已敲定的好的項(xiàng)目遲遲無(wú)法動(dòng)工，不能按照規(guī)劃穩(wěn)定一是一是我縣處于兩翼地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，生活環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)空間、待遇等方面遠(yuǎn)不及沿海和重慶“一圈”等發(fā)達(dá)地區(qū)，加之多數(shù)企業(yè)沒(méi)有切實(shí)可行的管理制度，沒(méi)有完善的用人留人機(jī)制，致使人員流動(dòng)較大，難以引進(jìn)和留住高級(jí)技術(shù)人才和管理人才。二是二是民營(yíng)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，主要依靠家族的凝聚力同舟共濟(jì)，克服了重重困難，依靠自身優(yōu)勢(shì)使企業(yè)迅速發(fā)展，但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)不斷發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇

4、、任人唯親的用人政策和粗放的管理，由于人們觀念上的誤區(qū)，也由于相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)還不能為人才提供持續(xù)有保障的工作和生活條件，所以人才進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)仍然存在很大的障礙。三是三是普遍民營(yíng)企業(yè)基層員工工資待遇不高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，普遍民企認(rèn)為現(xiàn)在人口多，勞力資源多，人才就必然多，不少企業(yè)發(fā)展面臨困難，勞動(dòng)力素質(zhì)不高，高素質(zhì)的人才，特別是企業(yè)的管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人才相對(duì)不足，也是一個(gè)重要原因。四是四是普遍人員都覺(jué)得到企業(yè)工作都是打工的，是二等公