河北省民營企業(yè)發(fā)展對策研究

1、河北省民營企業(yè)發(fā)展對策研究河北省民營企業(yè)發(fā)展對策研究賈曉松賈曉松河北科技大學經濟管理學院河北科技大學經濟管理學院摘要：近年來河北省民營企業(yè)雖有長足發(fā)展但與國內發(fā)達省份相比還有明顯差距。本文在分析了河北省民營企業(yè)發(fā)展制約因素的基礎上提出了加快民營企業(yè)發(fā)展的對策建議。關鍵詞：河北省民營企業(yè)制約因素對策改革開放以來河北省民營企業(yè)從無到有不斷發(fā)展壯大逐漸成長為促進社會生產力發(fā)展和河北經濟發(fā)展的重要力量為河北經濟發(fā)展注入了新的活力但與國內發(fā)達省份

2、相比還有明顯差距。只有分析河北省民營企業(yè)發(fā)展的制約因素才能提出相應的對策。一、河北省民營企業(yè)發(fā)展的制約因素一、河北省民營企業(yè)發(fā)展的制約因素1.1.企業(yè)管理水平有待提高企業(yè)管理水平有待提高人才匱乏。人才匱乏。河北省民營企業(yè)一般規(guī)模較小沒有形成規(guī)范的管理模式缺乏科學的管理理念。企業(yè)經營中所擁有的各項權利不能達到高度集中并且企業(yè)的最初創(chuàng)始人因其資歷老、權力大而做不到聽取他人建議這樣就會阻礙企業(yè)的前進影響企業(yè)的發(fā)展導致企業(yè)在發(fā)展過程中無法吸取相

3、關專業(yè)團隊所提出的建議。企業(yè)管理水平低業(yè)務服務質量低下主要表現在:經理短視沒有長期的戰(zhàn)略眼光很多公司只追求短期利益犧牲了產品質量、企業(yè)誠信。眾所周知管理混亂會導致人心浮動容易有決策失誤一些新項目和業(yè)務擴張缺乏科學研究盲目地推出往往造成很大的風險。不重視人才的使用不能很好地發(fā)掘人才的潛力嚴重損失人才。所以我省民營企業(yè)為了得到更好的發(fā)展不僅要強調企業(yè)的外部環(huán)境而且要考察公司自身的問題如戰(zhàn)略管理、民主決策、人力儲備方面存在不足在人、財、物等方

4、面不是最佳組合等。根據河北省民營企業(yè)調查許多中層管理人員只有初中或高中以上學歷有很多業(yè)務經理人沒有受過專門的訓練這遠不能適應現代企業(yè)發(fā)展的要求。2.2.民營企業(yè)產品技術含量低。民營企業(yè)產品技術含量低。府為主體的信用擔保體系各級政府對其進行財政出資設立司法機構認可的具有法人資格的獨立擔保機構保證市場公開化、透明化定期自覺接受政府對企業(yè)的監(jiān)督將擔保所需資金嚴格列入政府預算中。其次自己為自己的企業(yè)進行商業(yè)性擔保。以自己或者和合伙人一起作為出資

5、方組成一個自負責任的小公司。這些公司自己進行經營核算結算當年盈虧。(3)在融資渠道方面可以發(fā)展一些中小型融資機構建立一個屬于民營企業(yè)的、能為其提供貸款的金融機構。我們可以利用多樣化的金融方式為民營企業(yè)提供更好更全的多方面服務。還要積極發(fā)揮政府對市場經濟的調節(jié)功能制定有利于民營企業(yè)發(fā)展的政策大力扶持民營企業(yè)健康長久的發(fā)展進一步創(chuàng)造有利于民營企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境從立法、投資等方面予以民營企業(yè)大力支持。2.2.建立公平公正的政府服務機制。建立公

6、平公正的政府服務機制。民營企業(yè)現在處于發(fā)展階段勢頭猛姿態(tài)足但畢竟是近幾年剛新興起來的本身還有很多不足之處比較容易受到外界的打擊。所以政府要對民營企業(yè)大力支持可以對其進行投資也可以在市場方面降低其門檻簡化手續(xù)讓其可以更加便利化地發(fā)展。行政部門進行審批的項目應該做到公開流程公正地發(fā)展。還有為了讓民營企業(yè)得到更好地發(fā)展商務部或者相關進出口貿易的部門要對民營企業(yè)進行優(yōu)待簡化通關手續(xù)。民營企業(yè)在資金和技術等方面應該得到國家的平等對待不能有過分歧視

7、的狀況出現。而對于傳統的壟斷行業(yè)來說應在一定范圍內采取適當的手段允許民營企業(yè)的資本進入。在過渡到市場經濟的過程中河北省的大部分民營企業(yè)因為利益的驅動在企業(yè)的外部制度上選擇創(chuàng)新與改革以此來加強民營企業(yè)信用體系相關方面的完善。民營企業(yè)可以選擇信用貸款等多種可靠的信用方式來處理交易行為從而降低交易成本保證企業(yè)獲得利潤促使企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。3.3.加快制度創(chuàng)新加快制度創(chuàng)新完善治理機制。完善治理機制。(1)堅持以人為本進一步提升全省民營企業(yè)管理水平。

8、創(chuàng)造一個輕松人性的工作氛圍和工作環(huán)境加強內部領導和員工之間的溝通培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。鼓勵有前途、有潛力的員工到大專院校進行專業(yè)培訓鼓勵所有員工積極參與各種創(chuàng)新活動。堅持技術創(chuàng)新服務牢牢把握消費者的需求實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(2)共享資源加強戰(zhàn)略聯盟。由于我省民營企業(yè)的資源相對較差財力資源、人力資源、物力資源、信息資源等與大型國有企業(yè)不能相比河北省民營企業(yè)應與相關大企業(yè)建立良好的分工關系確保市場環(huán)境穩(wěn)定并可從大型企業(yè)的合作中獲得技術援