基于時間競爭的供應鏈周期時間結構特征研究.pdf

1、今天，隨著物質財富的空前豐富和生活節(jié)奏的日益加快，顧客要求企業(yè)能夠廉價地即時提供個性化的產品和服務，這種要求促使企業(yè)希望以低成本即時提供顧客需要的個性化產品。由于不同的生產目標需要不同的生產模式，企業(yè)要實現(xiàn)以低成本即時提供顧客需要的個性化產品，企業(yè)就需要一種新的生產模式，這種生產模式的目標是同時實現(xiàn)低成本、定制和零顧客訂貨提前期。于是，即時顧客化定制（Instant Customerization, IC）生產模式應運而生了。其中,面向

2、IC生產的供應鏈管理是保證IC生產模式有效運作的一個關鍵因素。因此，構建一個什么類型的供應鏈以支持IC生產模式就成為了一個重要研究課題。 即時顧客化定制追求零時間，零時間是對顧客需求響應時間的極限，是基于時間競爭的最高目標。所以基于時間競爭的戰(zhàn)略不是孤立的，而是融入到IC模式中的新領域，即整個供應鏈的時間減少是與個性化定制結合在一起的。因此，對基于時間競爭的供應鏈周期時間結構特征問題進行深入地、系統(tǒng)地研究，對于探索如何從整個供應

3、鏈的角度來有效管理與壓縮供應鏈周期時間，以使得供應鏈能夠以低成本即時響應顧客個性化需求而最終實現(xiàn)IC生產模式具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 本文從面向IC敏捷供應鏈體系結構的構建、時間壓縮形成供應鏈競爭力的關系模型、基于核心企業(yè)的供應鏈總周期時間結構模型和基于Markov鏈的供應鏈總周期時間計算模型與優(yōu)化決策四個側面，通過定性化分析和定量化建模較為系統(tǒng)地研究了時間敏感需求下的供應鏈周期時間結構特征問題。本文的主要內容如下：

4、 （1）面向IC供應鏈模型的構建研究。首先，分析了在基于時間競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)供應鏈管理存在的缺陷和面臨的挑戰(zhàn)，提出了我們應該提升對供應鏈的管理；其次，在分析IC對敏捷供應鏈提出的要求基礎上，構建了面向IC敏捷供應鏈體系框架；最后，提出了時間壓縮作為面向IC敏捷供應鏈的激活器，建立了時間壓縮實現(xiàn)面向IC敏捷供應鏈的集成模式。 （2）時間壓縮形成供應鏈競爭力的關系模型研究。首先，分析了供應鏈中的時間壓縮的本質，提出了通過時間壓

5、縮獲得競爭優(yōu)勢；其次，通過總結相關案例文獻發(fā)現(xiàn)時間壓縮與成本減少之間存在直接的、強有力的關聯(lián)關系，在此基礎上分析了時間壓縮對供應鏈總成本的影響關系，建立了經濟時間壓縮量模型；第三，在通過借鑒已有的相關實證數(shù)據(jù)論證了時間壓縮與供應鏈競爭力之間存在直接因果關系的前提下，進一步探討了時間壓縮形成供應鏈競爭力的關系模型；最后，提出了響應時間利潤的概念。 （3）供應鏈總周期時間的結構模型研究。第一，闡述了研究時間概念的范疇應該面向供應鏈系

6、統(tǒng)進行拓展的必然；第二，對供應鏈總周期時間的涵義進行了新的詮釋，并建立了其概念模型；第三，采用環(huán)節(jié)分析法，建立了供應鏈總周期時間的結構模型；第四，基于TCODP在供應鏈中的不同位置，分別描繪了供應鏈總周期時間的構成；最后，應用灰關聯(lián)度分析了供應鏈總周期時間的構成要素。 （4）供應鏈總周期時間的計算模型與優(yōu)化決策研究。在定義供應鏈中產品流的概念基礎上，對在供應鏈中應用馬爾可夫鏈建模的適用性進行了分析。應用馬爾可夫鏈理論對產品在供應