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文檔簡介
1、傳統(tǒng)的正向供應鏈只強調從資源的獲取、生產、銷售的正向物流過程,并未考慮廢舊產品的回收、再利用等逆向物流過程,隨著資源的日益枯竭以及人們環(huán)保意識的普遍增強,閉環(huán)供應鏈已經逐漸引起學者和業(yè)界的普遍關注。閉環(huán)供應鏈作為一種新型的物流模式,強調資源的再回收、再利用,將傳統(tǒng)供應鏈的開環(huán)過程變成了一個完整的閉環(huán)再利用的循環(huán)過程。研究閉環(huán)供應鏈不但可以促進資源的再回收利用、增強人們的環(huán)保意識、也增加了企業(yè)的競爭力,對最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和
2、現(xiàn)實意義。
本文首先在正向供應鏈競爭問題的研究基礎上,考慮到包含逆向物流的閉環(huán)供應鏈決策及協(xié)調問題,對國內外閉環(huán)供應鏈優(yōu)化模型及其方法進行了較為全面的綜述和分析,主要完成了以下工作:
在需求不確定性的條件下,構建了供應商與集成商之間基于價格協(xié)商的供應鏈競爭模型。針對供應鏈中不同結構(分布式結構,一體化結構,價格協(xié)商結構)之間的博弈,求出各自的均衡解。通過研究表明供應商與集成商之間價格協(xié)商的能力對競爭渠道結構的選擇具有
3、重要影響。通過對 Nash均衡解的比較給出了相應結構的演變過程和均衡結果的范圍,這為不確定性環(huán)境下渠道結構的選擇研究提供了理論依據。
針對多條供應鏈競爭問題,將顧客需求劃分為“搖擺型”和“邊際型”兩種,通過控制混合式情境下集中式和分布式供應鏈的條數(shù),在線性需求函數(shù)下討論了多條競爭供應鏈的縱向競爭均衡解。通過模型均衡解的分析,得出了多條供應鏈的價格競爭下供應鏈的行業(yè)利潤、市場份額同產品競爭強度的關系,并且表明混合式情境下供應鏈結
4、構是否占優(yōu)取決于混合式結構下集中式供應鏈和分布式供應鏈的條數(shù)。
針對由一個制造商一個占主導地位零售商以及一個第三方回收商構成的閉環(huán)供應鏈系統(tǒng),分別分析了第三方負責回收和零售商負責回收的閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)的決策及協(xié)調等問題;對不同回收渠道下的閉環(huán)供應鏈成員及閉環(huán)供應鏈整體績效進行了對比分析,并討論了當?shù)谌綄儆诜怯M織時的閉環(huán)供應鏈決策及協(xié)調問題。研究表明在零售商主導的閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)中,當?shù)谌绞怯欣蓤D時,第三方負責回收對零售商
5、是占優(yōu)的策略;而當?shù)谌綗o利可圖時,零售商負責回收對制造商和整個閉環(huán)供應鏈均為占優(yōu)策略。
考慮到閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)的模糊性,研究不同渠道主導力下的閉環(huán)供應鏈定價決策及回收渠道選擇問題。通過模型分析得到了不同的主導力下閉環(huán)供應鏈及成員的最優(yōu)定價。研究表明回收再利用率的提高有助于給制造商與零售商帶來更多的利潤;集中式結構總是優(yōu)于分散式結構,而在分散式結構下,雖然無主導者的結構對供應鏈來說更有利,但此結構并不穩(wěn)定,制造商和零售商都有動力
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