閉環(huán)逆向供應鏈的研究.pdf

1、根據(jù)物流管理協(xié)會的定義，供應鏈是指“為滿足用戶的需求而對從生產(chǎn)點到消費點的原材料、在制品、產(chǎn)成品以及相關信息高效率、低成本地進行計劃、實施和控制的過程”。該定義明確地表明了物流和信息流在正向供應鏈中的流動方向是從生產(chǎn)商到消費者。 類似地，該協(xié)會將逆向供應鏈定義為：“為了重新獲取價值或者正確處理廢物而對從消費點到生產(chǎn)點的原材料、在制品、產(chǎn)成品以及相關信息高效率、低成本地進行計劃、實施和控制的過程”。 分析上述定義可以發(fā)現(xiàn)，

2、逆向供應鏈和正向供應鏈存在兩個差異：一是目的不同；二是物流和信息流的流動方向相反。 由于正向供應鏈的目標是實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的價值，而逆向供應鏈是為了發(fā)掘和利用缺陷品和廢棄物的潛在價值，因此本文將閉環(huán)供應鏈定義為：閉環(huán)供應鏈是在傳統(tǒng)的正向供應鏈上加入逆向反饋過程(即逆向供應鏈)而形成的一個完整的環(huán)狀供應鏈體系(Closed loop Supply Chain，簡稱CLSC)，通過產(chǎn)品的正向交付與逆向回收再利用，使“資源-生產(chǎn)-消費-

3、廢棄”的開環(huán)過程變成了“資源-生產(chǎn)-消費-再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過程。該定義包含了物流和信息流在供應鏈中的雙向移動。閉環(huán)供應鏈分為四種運行模式：基于再循環(huán)的閉環(huán)供應鏈、基于再利用的閉環(huán)供應鏈、基于維修/整修/拼修的閉環(huán)供應鏈和基于再制造的閉環(huán)供應鏈。對閉環(huán)供應鏈的有效管理，不僅可以促進生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，同時也可以為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益，強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 隨著環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識的增強，人們開始

4、關注逆向物流的管理，逆向物流的回收模式分為三種，即第三方負責回收、零售商負責回收牛產(chǎn)商負責回收回收，以再制造為研究對象，對這三種不同的模式進行了分析比較，得出了一些具有初步指導意義的結論。 本文對于單一制造商和單一零售商構成的閉環(huán)供應鏈進行了研究，應用博弈理論對閉環(huán)供應鏈的定價策略進行了分析，分別得出非合作模型的均衡解和合作模型的均衡解，進一步對兩種定價策略的效率進行了分析，在此基礎上討論了零售商二次回收努力的結果。又考慮渠道一

5、體化對品牌建設的作用，在一個制造商和兩個零售商的兩階段供應鏈系統(tǒng)中，其中確定性的市場需求與產(chǎn)品的市場零售價格有關，回收量與回收價格有關。通過分析以下三種定價方式下的最優(yōu)定價下供應鏈成員和系統(tǒng)的收益： 1)商品市場零售價格和回收價格由零售商各自決定，兩零售商和制造商之間存在著競爭活動; 2)商品市場零售價格和回收價格由制造商統(tǒng)一制定； 3)市場零售價格、批發(fā)價格、轉移價格和回收價格按渠道協(xié)調的最優(yōu)原則確定，確定了同