基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)供應鏈管理研究.pdf

1、供應鏈管理在企業(yè)運營中起著越來越重要的作用，逐漸成為企業(yè)獲勝的法寶。然而，隨著工業(yè)化進程的加快，人類追求高效益和快發(fā)展的同時，也導致了資源短缺、環(huán)境惡化與生態(tài)破壞，嚴重威脅人與自然的和諧發(fā)展。在大力推進循環(huán)經(jīng)濟建設條件下，企業(yè)的發(fā)展應考慮“節(jié)約型、集約型、生態(tài)型”方向，因此，傳統(tǒng)的供應鏈模式必須進行調整和革新。而閉環(huán)供應鏈管理正是順應這一變革而產(chǎn)生的一種全新的管理方式，它要求整合正向供應鏈與逆向供應鏈，通過對廢舊物品的回收再處理，來達到

2、資源的循環(huán)利用。在循環(huán)經(jīng)濟模式的基礎上，對閉環(huán)供應鏈管理進行研究，對資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的創(chuàng)建有著重大的現(xiàn)實意義。 本文將循環(huán)經(jīng)濟理論與閉環(huán)供應鏈管理理論相結合，通過定性與定量及理論分析與案例應用相結合的方法，對基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)供應鏈管理進行研究。 研究的主要內容有：（1）循環(huán)經(jīng)濟和閉環(huán)供應鏈管理基本理論。在介紹循環(huán)經(jīng)濟理論與閉環(huán)供應鏈管理理論的基礎上，從兩方面闡述了循環(huán)經(jīng)濟與閉環(huán)供應鏈管理之間的關系。一方面，循

3、環(huán)經(jīng)濟和閉環(huán)供應鏈都是以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)經(jīng)濟學為理論支撐；另一方面，構建閉環(huán)供應鏈是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要保證。（2）基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)供應鏈管理產(chǎn)生原因分析。通過分析我國資源的現(xiàn)狀、傳統(tǒng)供應鏈的局限、企業(yè)外部動因與企業(yè)內部動因四方面因素，提出基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)供應鏈管理產(chǎn)生的必要性。（3）循環(huán)經(jīng)濟下的閉環(huán)供應鏈管理。在對閉環(huán)供應鏈模型中各個成員分析的基礎上，具體闡述了它們在閉環(huán)供應鏈中所需要做出的改變和面臨的挑戰(zhàn)，并提出了閉環(huán)供應鏈的主

4、要特征。然后，詳細介紹閉環(huán)供應鏈中的逆向物流管理，討論了逆向物流四種不同的回收渠道，構建了逆向物流的成本與收益模型，為逆向物流管理提供決策支持。最后，從多方面比較分析了閉環(huán)供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的聯(lián)系與區(qū)別，介紹了閉環(huán)供應鏈管理涉及的一些技術與工具。（4）基于循環(huán)經(jīng)濟的閉環(huán)供應鏈的實施途徑研究。本章討論了閉環(huán)供應鏈的實施途徑，提出了應從政府、企業(yè)和公眾三個層次的十個具體方面開展閉環(huán)供應鏈的實施與推廣，認為政府是實施閉環(huán)供應鏈的主導，企業(yè)是

5、實施閉環(huán)供應鏈的主體，公眾是實施閉環(huán)供應鏈的主人。從另一角度來說，這些實施途徑為有效進行閉環(huán)供應鏈管理提供了強有力的幫助。（5）閉環(huán)供應鏈中逆向物流成本收益模型的應用案例。通過具體的案例，對閉環(huán)供應鏈中逆向物流成本收益模型進行了應用分析，借此幫助企業(yè)做出正確性的戰(zhàn)略決策，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也保證了生態(tài)效益和社會效益，從而表明閉環(huán)供應鏈是促進我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。 本論文基于循環(huán)經(jīng)濟的指導思想，以提高資源效率、增