基于以舊換新的閉環(huán)供應鏈定價策略研究.pdf

1、為了推廣新產品，刺激消費者進行購買，越來越多的企業(yè)開始推行以舊換新活動。以舊換新活動在給企業(yè)帶來一定的好處的同時，市場結構、舊產品的折扣、產品生產成本等多方面因素也在影響著企業(yè)是否推行以舊換新業(yè)務和定價決策。有些持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)在推出新產品以后，還需要考慮是否繼續(xù)生產銷售老一代產品。繼續(xù)生產銷售老產品可以搶占更多的市場，防范市場或是供應鏈帶來的風險。但是會和新產品相互競爭，從而影響新產品的銷售。
　　本文在總結國內外學者關于以舊換新

2、策略和產品換代策略方面的基礎上，基于消費者效用，對各成員是否推行以舊換新策略以及產品最優(yōu)定價進行研究。將具體分為以下兩部分:
　　(1)單代產品情形下閉環(huán)供應鏈的定價決策問題。分別考慮了無以舊換新、制造商推行以舊換新策略和零售商推行以舊換新策略三種情形，并構建了相應的顧客效用模型和供應鏈中各成員的利潤模型，分別對新產品以及原產品的回收價格進行決策。通過對比分析三種情況下，供應鏈中各成員的決策、收益以及環(huán)境成本，得出制造商、零售商最