基于以舊換新的閉環(huán)供應鏈模型研究.pdf

1、以舊換新具備“低碳”和“經濟”的潛力，引起了學術界、企業(yè)界及其政府政策的關注。但學術界從閉環(huán)供應鏈模型角度研究以舊換新的文獻卻不多，且大部分這類文獻都集中于對經濟效益的分析，缺乏對環(huán)境效益的分析。本文將從經濟效益和環(huán)境效益兩個方面對基于依舊換新的閉環(huán)供應鏈模型進行研究。
　　從渠道結構的角度，本文先構建了三種不考慮第三方回收商的基于以舊換新的閉環(huán)供應鏈模型，包括集中決策（模型C）、零售商銷售并回收（模型R）以及零售商銷售制造商回收

2、（模型M）。通過對模型的求解發(fā)現，各模型在不同的參數條件下分別存在三種最優(yōu)回收策略，包括不回收、部分回收以及全部回收。分析發(fā)現，盡管從經濟效益的角度各模型中以舊換新在一定條件下均可實現拉動需求和提升企業(yè)利潤的作用，然而按照產品全生命周期評估方法，以舊換新帶來經濟效益的同時未必能夠帶來環(huán)境效益。再者，通過對三種模型的比較分析發(fā)現，從經濟效益的角度，對制造商和整個供應鏈系統(tǒng)所獲得的利潤而言，模型C優(yōu)于模型M，模型M優(yōu)于模型R;而對零售商所獲