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1、無數(shù)企業(yè)經(jīng)營的案例表明:內(nèi)部控制對于企業(yè)的生存、發(fā)展具有特別重要的意義.全文除引言外共分八章,第一章為中國企業(yè)與內(nèi)部控制,從中國企業(yè)的實際情況出發(fā),闡述了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及其局限性;第二章是內(nèi)部控制理論的發(fā)展.簡略介紹了內(nèi)部控制理論發(fā)展的三個階段、在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢;第三章為COSO報告,介紹了COSO報告的主要內(nèi)容,討論了COSO報告對內(nèi)部控制理論的貢獻(xiàn);第四章介紹了中國內(nèi)部控制的兩種有代表性的設(shè)計思路;第五章討論了內(nèi)部
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