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1、該文以山東技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心為研究對(duì)象,運(yùn)用SWOT分析方法,在綜合考慮外部經(jīng)營環(huán)境與公司內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做了具體分析和探討.該文從行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)力量、行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)吸引力等方面進(jìn)行了行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析,從公司現(xiàn)狀、公司資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等方面進(jìn)行了公司內(nèi)部資源分析.該文還給出了目前山東技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心應(yīng)該采取的策略規(guī)劃:發(fā)展會(huì)員,拓展交易地域,建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò);建立項(xiàng)目庫,積累資源,拓展交易方式;加強(qiáng)政府公關(guān)力度
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