燈具批發(fā)公司制度及職能

1、各部門職能說明書各部門職能說明書總經(jīng)辦職能說明書總經(jīng)辦職能說明書部門名稱總經(jīng)辦直接上級(jí)無直接下級(jí)工程部、財(cái)務(wù)部、行政部職位設(shè)置總經(jīng)理行政總監(jiān)主要職責(zé)總經(jīng)理1、公司發(fā)展方向的調(diào)整、變更公司政策、決定公司重大人事變動(dòng)。2、接收并向公司內(nèi)部相應(yīng)人員傳遞有關(guān)TCL總公司的價(jià)格調(diào)整、優(yōu)惠活動(dòng)信息、政策變動(dòng)。3、新市場(chǎng)或重大工程的開發(fā)和跟進(jìn)，重大客戶的維護(hù)。4、跟進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)員的工程項(xiàng)目進(jìn)度情況。5、確保公司每期銷售額的定期完成和制定年度銷售額執(zhí)行計(jì)

2、劃。行政總監(jiān)1、公司發(fā)展方向的調(diào)整、變更公司政策、決定公司重大人事變動(dòng)。2、新市場(chǎng)或重大工程的開發(fā)和跟進(jìn)，重大客戶的維護(hù)。3、定期聽取行政部的工作匯報(bào)，并作出相關(guān)的處理和向行政部相應(yīng)的工作安排。行政部職能說明書行政部職能說明書部門名稱行政部直接上級(jí)總經(jīng)辦直接下級(jí)商務(wù)部、物流部職位設(shè)置辦公室主任主要職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)總經(jīng)理指示，督促檢查經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。2、組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)。3、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處

3、理來往公文。4、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)員工日常管理和考核工作，不斷提高管理水平。6、挺高公司員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。7、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動(dòng)合同管理工作。8、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。財(cái)務(wù)部職能說明書財(cái)務(wù)部職能說明書部門名稱財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)辦直接下級(jí)無部門名稱物流部直接上級(jí)行政部直接下級(jí)無職位設(shè)置物流主管庫(kù)存專員主要職責(zé)物流

4、主管1、負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的全面管理。2、負(fù)責(zé)物流部物資的入庫(kù)、出庫(kù)、保管保養(yǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)過程的安全管理等。3、及時(shí)準(zhǔn)確地按商務(wù)部傳達(dá)的銷售單備貨并視相應(yīng)情況進(jìn)行發(fā)送貨。4、配合商務(wù)部的調(diào)貨要求，及時(shí)處理調(diào)貨情況。5、發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)，收獲及時(shí)。6、做好倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)量記錄。庫(kù)存專員1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的商品數(shù)量管理，定期對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行盤存，并將盤存信息及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)人員，以保證帳實(shí)相符，做到準(zhǔn)確無誤。2、處理渠道和工程退貨與售后的商品，并按相關(guān)規(guī)定向商務(wù)部匯報(bào)

5、退貨或售后信息，以便及時(shí)處理。渠道部職能說明書渠道部職能說明書部門名稱渠道部直接上級(jí)總經(jīng)辦直接下級(jí)無職位設(shè)置渠道經(jīng)理主要職責(zé)渠道經(jīng)理1、參與制定渠道開發(fā)、選擇、管理總體方案，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。2、新渠道開發(fā)，并審查渠道合作者的資格。尋找并管理渠道合作者，完成渠道銷售目標(biāo)。3、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持，執(zhí)行渠道合作者的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等。5、負(fù)責(zé)各個(gè)經(jīng)銷售的貨款結(jié)算