煙臺(tái)規(guī)章制度

1、煙臺(tái)分公司日常管理制度煙臺(tái)分公司日常管理制度為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。四、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合

2、作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。五、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。先具體管理制度規(guī)定如下：一、每日公司早例會(huì)時(shí)間為早上七點(diǎn)半任何人不得在當(dāng)天早晨請(qǐng)假，有特殊情況在前一天晚上晚例會(huì)過(guò)后，在分別得到分公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)的許可下方可請(qǐng)假，遲到一次罰款二十元，同一周期遲到兩次第二次罰款一百元，第三次開(kāi)除處理。二、作為公司員工，必須每人配備移動(dòng)號(hào)一個(gè)，此號(hào)必須24小時(shí)保持暢通，有停機(jī)現(xiàn)象者當(dāng)月

3、公司中扣除五百元話(huà)費(fèi)有財(cái)務(wù)為其繳納話(huà)費(fèi)，有電池沒(méi)電者根據(jù)其手機(jī)型號(hào)為其買(mǎi)兩塊手機(jī)電池。分公司經(jīng)理及會(huì)計(jì)下達(dá)的每條短信必須及時(shí)回復(fù)，充耳不聞?wù)呙織l罰款五元。三、市區(qū)人員每天必須召開(kāi)晚例會(huì)，冬季來(lái)臨每日召開(kāi)晚例會(huì)時(shí)間為晚上五點(diǎn)半，任何人不得無(wú)辜不參加。有無(wú)故缺席者，當(dāng)日陪同分公司經(jīng)理參加其晚群會(huì)，直至十二點(diǎn)方可回家。四、分公司經(jīng)理對(duì)于銷(xiāo)售人員進(jìn)行不定期抽查、述職。有發(fā)現(xiàn)利用工作時(shí)間偷奸?；叩谝淮瘟P抄文章，第二次罰款三百元，第三次勸退處理。