現(xiàn)金管理制度及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

1、公司現(xiàn)金管理制度公司現(xiàn)金管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)金使用管理，避免現(xiàn)金使用中的風(fēng)險(xiǎn)，保障公司現(xiàn)金安全，依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，特制定本制度。一、現(xiàn)金收入管理規(guī)定1.公司現(xiàn)金收入，無(wú)論何種來(lái)源都必須合法，必須符合國(guó)家相關(guān)制度的規(guī)定。2.公司的各種現(xiàn)金收入，必須及時(shí)交給出納人員。3.出納人員必須執(zhí)行先收款后開(kāi)據(jù)的原則。出納人員對(duì)所開(kāi)出的現(xiàn)金收入收據(jù)，應(yīng)加蓋“現(xiàn)金收訖”章。4幾筆現(xiàn)金收款如不能一下子交納的，則應(yīng)一筆一清，嚴(yán)禁收款不開(kāi)收據(jù)的現(xiàn)象

2、發(fā)生。5財(cái)務(wù)部所開(kāi)據(jù)的收據(jù)一式三聯(lián)，由交款人與出納簽字蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章確認(rèn)，一聯(lián)當(dāng)面交給交款人，一聯(lián)應(yīng)作為現(xiàn)金入帳的憑證，另一聯(lián)作為存根聯(lián)備查。二、現(xiàn)金支出管理規(guī)定1公司現(xiàn)金支付的范圍(1)公司員工工資、獎(jiǎng)金及各種津貼；(2)個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬；(3)因公出差所隨身攜帶的差旅費(fèi)；(4)因公所借的零星備用金；公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一些操作規(guī)定，為了明確公司財(cái)務(wù)管理級(jí)次，提高公司工作效率，落實(shí)各部門(mén)和各級(jí)管理責(zé)任人的責(zé)、權(quán)利

3、關(guān)系，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際制訂本財(cái)務(wù)文本。一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)（填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單）報(bào)銷(xiāo)人部門(mén)負(fù)責(zé)人（或上級(jí)主管）確認(rèn)簽字財(cái)務(wù)主管審核（單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求）公司總經(jīng)理（或委托授權(quán)人）審批（側(cè)重真實(shí)、合理性等方面負(fù)全責(zé)）出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的既定程序，以后各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)銷(xiāo)均需要遵照上述流程操作，否則財(cái)務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。二、費(fèi)用單據(jù)要求：為了強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，原則上公司一切事項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)的

4、單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認(rèn)定以國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn)，具體操作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)把控落實(shí)，以可操作性為前提。公司員工任何不符合報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的單據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕，各級(jí)確認(rèn)、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級(jí)簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字，三、單據(jù)整理要求：報(bào)銷(xiāo)人在報(bào)銷(xiāo)前必須事先整理好各類(lèi)單據(jù)，首先對(duì)單據(jù)的類(lèi)別、時(shí)間、批次、項(xiàng)目等進(jìn)行分類(lèi)，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的后面，并在附件中寫(xiě)明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量