電子商務物流管理案例分析題

1、1案例分析案例分析案例一案例一自1996年以來，聯(lián)想電腦一直位居國內(nèi)市場銷量第一。2000年，聯(lián)想電腦整體銷量達到260萬臺，銷售額284億元。在中國IT行業(yè)，聯(lián)想是當之無愧的龍頭企業(yè)。IT行業(yè)的特點及聯(lián)想的快速發(fā)展，促使聯(lián)想加強與完善信息系統(tǒng)建設，以信息流帶動物流。高效的物流系統(tǒng)不僅為聯(lián)想帶來實際效益，更成為同類企業(yè)學習效仿的典范。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聯(lián)想按照物料需求計劃從立體庫或儲存區(qū)供應給生產(chǎn)線，生產(chǎn)線安排生產(chǎn)計劃運轉。生產(chǎn)線裝配工人正在

2、組裝電腦，并根據(jù)組裝的情況，監(jiān)測、控制上方電腦顯示屏的“拉動看板”，及時將組裝信息及物料需求信息反饋到企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)中。聯(lián)想集團通過高效率的信息管理系統(tǒng)與自動化的倉儲設施，實現(xiàn)了在信息流帶動下的高效率的物流作業(yè)。看板管理是通過看板的運行控制企業(yè)生產(chǎn)全過程的一種現(xiàn)代管理技術，是企業(yè)實施拉動式準時化生產(chǎn)的一種現(xiàn)代管理手段。它的最終目的是降低庫存，同時看板使準時化思想廣泛地滲透到生產(chǎn)現(xiàn)場中，延伸至企業(yè)的管理工作中，迅速、有效地反映、解決問題

3、?？窗骞芾眢w現(xiàn)的不僅是一種先進的管理技術和手段，而且是一種現(xiàn)代的管理思想和思維。看板管理的應用不僅能有效地使企業(yè)庫存降至最低，而且能促進企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的運作效率。因此，在現(xiàn)代工業(yè)特別是汽車制造業(yè)中，推廣應用看板管理，具有廣闊的前景，對提過企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增強企業(yè)市場競爭力具有重要的意義。3案例二案例二在過去幾年中，耀盛條碼成功地為電子制造、化工等領域的客戶提供一系列的解決方案，與戴爾、松下電子、聯(lián)想手機等企業(yè)建立了長期穩(wěn)定

4、的合作。同時，耀盛條碼還將條碼解決方案拓展到服裝行業(yè)，客戶包括勁霸、七匹狼、九牧王、寶姿等。條碼技術在服裝行業(yè)的作用主要表現(xiàn)在：1、提高收、發(fā)貨的準確率。服裝行業(yè)的進貨通常是按訂單進行的，包括生產(chǎn)訂單、加工訂單、采購訂單等，具有少批量、多批次的特點。按訂單發(fā)貨時，由于涉及到款式、顏色、尺碼等眾多信息，經(jīng)常發(fā)生大量的串色串碼情況，帶來退、換貨的額外運輸成本。利用條碼掃描可以準確記錄到貨及訂單執(zhí)行情況，通過采集物品上的條碼信息，可以有效地提

5、高發(fā)貨準確率，到達99%以上。2、便于掌握庫存信息。準確掌握庫存信息對服裝企業(yè)的經(jīng)營管理起到非常重要的作用。3、及時、準確采集終端銷售數(shù)據(jù)。服裝行業(yè)的分銷體系包括專柜、專賣店、店中店等多種形式，分布在全國各地。隨著銷售行為的發(fā)生，頻繁產(chǎn)生大量信息，條碼技術可以在產(chǎn)品銷售的同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，并通過信息系統(tǒng)及時將數(shù)據(jù)準確傳回。4、便于庫存盤點。服裝企業(yè)通常需要定期進行倉庫及門店庫存的盤點，人工操作費時費力，利用條碼技術可直接通過掃描完成數(shù)據(jù)