積分管理辦法

1、二、二、積分管理系統(tǒng)積分管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)制度的時(shí)候，必須要如何即保證質(zhì)，又保證量，還不能將上傳、審核、審批工作都堆到領(lǐng)導(dǎo)、專家、知識(shí)管理部門面前，要由全體員工（或者說多數(shù)員工）來分擔(dān)。結(jié)合現(xiàn)有WEB2.0技術(shù)和SNS的思路，可以將激勵(lì)制度按照以下思路進(jìn)行設(shè)計(jì)。知識(shí)管理中，最困難的部分是促使員工上傳共享知識(shí)和文檔，此部分是是員工付出代價(jià)最大的，同時(shí)也是最容易產(chǎn)生問題的部分。其次困難的是對(duì)內(nèi)容的審批和審核，如何確定內(nèi)容的價(jià)值。展示和搜索、積分

2、統(tǒng)計(jì)等顯示應(yīng)用部分，是最簡(jiǎn)單的，只要設(shè)計(jì)好系統(tǒng)，正常運(yùn)行比較容易。目標(biāo)用戶的自維護(hù)、自服務(wù)、自管理應(yīng)該是知識(shí)共享和和知識(shí)審核部分的核心，要實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可操作和公平性原則。1、知識(shí)管理及共享模塊評(píng)分說明：評(píng)分范圍包括：知識(shí)管理及共享模塊的知識(shí)庫(kù)共享、視頻教程、培訓(xùn)模塊、技能標(biāo)簽等欄目。評(píng)分結(jié)果是基于知識(shí)管理及共享模塊評(píng)分，階段和年度評(píng)估結(jié)果通報(bào)是基于以下各積分規(guī)則。積分系統(tǒng)包括經(jīng)驗(yàn)值和積分二部分。經(jīng)驗(yàn)值不能兌換，僅為累加，作為KPI考核、

3、晉升的依據(jù)，可以按年度統(tǒng)計(jì)。積分可以兌換獎(jiǎng)品，并定期或不定期兌換。每個(gè)員工在年度或入職時(shí)，系統(tǒng)初始賦予1000積分和1000虛擬積分，此部分初始積分不能兌換獎(jiǎng)勵(lì)，只有付出去的積分和獲得的積分才可以參與兌換獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品（積分超過800分或1000分部分才允許兌換）。積分要兌換后，需要減值處理（要可以導(dǎo)出，按照減值規(guī)則減值，并導(dǎo)出，）。初始積分允許不定期初始化。個(gè)人積分允許為負(fù)值。部門積分為員工積分總額、平均流動(dòng)額和部門員工獲取積分總和部門員

4、工數(shù)（可以按年度、月度查詢）。信息中心需要統(tǒng)計(jì)虛擬交易額，設(shè)置虛擬交易額，信息中心上傳的文檔免其他同普通員工。B、培訓(xùn)教程類知識(shí)（含PPT和視頻）普通員工上傳培訓(xùn)教程類知識(shí)，需要審批流程，審批后培訓(xùn)人根據(jù)內(nèi)容給與積分（50100積分）。上傳人需要填寫培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間等，獲得2積分被觀看積分：0.2分次被下載積分:0積分次文檔每被點(diǎn)評(píng)1次，獲0.2積分。文檔每被評(píng)價(jià)1次，獲0.2積分文檔每被收藏1次，獲0.2積分文檔每被推薦1次，獲0.2積

5、分信息中心員工上傳培訓(xùn)教程類知識(shí)，需要審批流程，上傳人需要填寫培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間等，獲得2虛擬積分被觀看積分：0.2分次被下載積分:0積分次文檔每被點(diǎn)評(píng)1次，獲0.2積分。文檔每被評(píng)價(jià)1次，獲0.2積分文檔每被收藏1次，獲0.2積分文檔每被推薦1次，獲0.2積分（2）知識(shí)評(píng)價(jià)積分：知識(shí)評(píng)價(jià)積分:文檔或培訓(xùn)教程設(shè)置評(píng)價(jià)【非常好】【很好】【好】【一般】【沒什么用】，當(dāng)其他員工瀏覽時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)后，評(píng)價(jià)人獲得0.2積分（每個(gè)文檔不能重復(fù)）。此部分需要