新形勢(shì)下的中小型外貿(mào)企業(yè)—A公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，全球和區(qū)域合作方興未艾，國(guó)與國(guó)之間相互依存日益緊密。中國(guó)加入WTO后，進(jìn)出口行業(yè)持續(xù)迅猛發(fā)展，特別是作為后起之秀的中小型外貿(mào)企業(yè)更是借此機(jī)會(huì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 A公司，作為我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)中的佼佼者，也在經(jīng)濟(jì)全球化的大浪潮中獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。然而，進(jìn)入二十一世紀(jì)，世界貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)和貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)家的宏觀調(diào)控，都在一定程度上影響著A公司的快速成長(zhǎng)。如何在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)改革和激烈的競(jìng)爭(zhēng)

2、中脫穎而出，分享世界經(jīng)濟(jì)一體化的美羹，選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略已成為A公司當(dāng)務(wù)之急。 本文通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略理論的闡述，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及外貿(mào)行業(yè)狀況的分析，并借用波特五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型和SWOT工具，在對(duì)A公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，確立了A公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，提出新的發(fā)展戰(zhàn)略，以增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文共分為五章。第一章闡明研究目的和研究對(duì)象；第二章介紹了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)新形