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1、第1頁(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)晉升與考核制度業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)晉升與考核制度1、見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表、見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表職級(jí)維持考核標(biāo)準(zhǔn)①考核期為3個(gè)月一次;②考核期內(nèi)完成以下指標(biāo):a.第1個(gè)月美容院拜訪量不低于50間;c.第2個(gè)月開(kāi)拓2間加盟店,不低于5000元的業(yè)績(jī);d.第3個(gè)月出差區(qū)域工作,按區(qū)域指標(biāo)的80%考核?!ⅲ嚎己瞬煌ㄟ^(guò)者第注:考核不通過(guò)者第1次延期次延期1個(gè)月,第個(gè)月,第2次解聘。次解聘。2、見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表晉升正式業(yè)務(wù)代表的條件:、見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表晉升正式
2、業(yè)務(wù)代表的條件:①晉升考核期為3個(gè)月(包含見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)期);②第2個(gè)月開(kāi)拓3間加盟店;③第3個(gè)月起完成區(qū)域銷售指標(biāo),并開(kāi)拓不少于5間新加盟店;④配合區(qū)域推廣活動(dòng)召集不少于30間美容院參加;⑤具有與美容院溝通協(xié)調(diào)能力,加盟店的投訴記錄?!ⅲ哼_(dá)成以上條件者(第②、③條完成其中之一即可)晉升為正式業(yè)務(wù)代表,享受相應(yīng)的待遇標(biāo)準(zhǔn)。3、正式業(yè)務(wù)代表職級(jí)維持考核條件:、正式業(yè)務(wù)代表職級(jí)維持考核條件:①考核期為3個(gè)月一次;②完成區(qū)域考核指標(biāo);③每月新開(kāi)拓
3、加盟店不低于1間,原有加盟店維持率不低于80%;④配合區(qū)域推廣活動(dòng)召集不少于30間美容院。第3頁(yè)6、見(jiàn)習(xí)區(qū)域主管晉升正式區(qū)域主管的條件:、見(jiàn)習(xí)區(qū)域主管晉升正式區(qū)域主管的條件:①晉升期為任職見(jiàn)習(xí)區(qū)域主管職級(jí)6個(gè)月以上;②考核期內(nèi)100%完成區(qū)域考核指標(biāo);③區(qū)域內(nèi)已有加盟店維持率不低于95%;④具有對(duì)區(qū)域內(nèi)加盟店優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,使公司要求實(shí)施的各種促銷計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)、有效地執(zhí)行;⑤建立執(zhí)行完善的區(qū)域組織管理制度,并有效地提升區(qū)域內(nèi)的工作效率;
4、⑥準(zhǔn)確向公司反饋訂貨、出貨、換貨的信息,有效監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,節(jié)約公司營(yíng)運(yùn)成本;⑦所轄區(qū)域內(nèi)的工作人員具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,保持高昂士氣,認(rèn)同并遵守各項(xiàng)管理制度?!ⅲ哼_(dá)到以上條件者晉升為正式區(qū)域主管,享受相應(yīng)的職級(jí)待遇。注:達(dá)到以上條件者晉升為正式區(qū)域主管,享受相應(yīng)的職級(jí)待遇。7、正式區(qū)域主管的職級(jí)維持考核條件:、正式區(qū)域主管的職級(jí)維持考核條件:①考核期為3個(gè)月一次;②考核期內(nèi)100%完成區(qū)域考核指標(biāo);③區(qū)域內(nèi)已有加盟店維持率不低于95%
5、;④具有針對(duì)所在區(qū)域市場(chǎng)情況策劃組織有效的促銷計(jì)劃,并獲得公司、代理商、加盟店認(rèn)同的能力;⑤區(qū)域內(nèi)的分銷渠道暢通,分銷網(wǎng)絡(luò)完善,對(duì)市場(chǎng)的各種信息能準(zhǔn)時(shí)反饋公司,并協(xié)調(diào)制定相關(guān)的銷售措施;⑦對(duì)區(qū)域內(nèi)工作人員開(kāi)展定期的培訓(xùn),具有輔導(dǎo)其完成工作指標(biāo)的能力,并能及時(shí)解決區(qū)域內(nèi)的有關(guān)問(wèn)題;⑧按時(shí)以報(bào)告形式向公司匯報(bào)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,并隨時(shí)與公司保持有效的溝通,完成公司所指派的工作任務(wù)?!ⅲ何催_(dá)到以上考核標(biāo)準(zhǔn)者,第一次降低提成標(biāo)準(zhǔn),第二次
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