車間一線員工績(jī)效考核管理制度

1、制造管理系統(tǒng)內(nèi)部管理規(guī)范制造管理系統(tǒng)內(nèi)部管理規(guī)范QHDGQHDGFE02FE02V1.0V1.0車間一線員工績(jī)效考核管理制度車間一線員工績(jī)效考核管理制度編制：審核：審定：批準(zhǔn)：20152015－0505－1515修訂修訂20152015－－實(shí)施實(shí)施制造管理系統(tǒng)發(fā)布QHDGQHDGFE02FE02V1.0V1.04、工作程序、工作程序4.14.1月度考核內(nèi)容月度考核內(nèi)容4.1.14.1.1考核對(duì)象：考核對(duì)象：制造管理系統(tǒng)制造部、加工部滿足

2、考核條件的一線正式員工；4.1.24.1.2考核緯度及權(quán)重：考核緯度及權(quán)重：考核緯度包括5S與目視化、員工行為規(guī)范、TQM與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TPM與設(shè)備、安全共5大緯度，另加分項(xiàng)作為一種員工激勵(lì)行為獎(jiǎng)勵(lì)，總分共計(jì)100分?？己司暥?S與目視化員工行為規(guī)范TQM與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)TPM與設(shè)備安全合計(jì)權(quán)重（制造部）15%15%40%10%20%100%權(quán)重（加工部）15%15%30%20%20%100%（1）5S與目視化：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔及5S基本要求，

3、作為員工對(duì)工作的一種能力和態(tài)度的考核；（2）員工行為規(guī)范:指被考核人員在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的品行和態(tài)度，遵守公司規(guī)章制度的行為表現(xiàn)；（3）TQM與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：車間員工在工作過(guò)程中對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解和遵守執(zhí)行程度的考核；（4）TPM與設(shè)備：對(duì)設(shè)備操作使用及設(shè)備保養(yǎng)的遵守執(zhí)行考核；（5）安全：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的識(shí)別、排查能力及現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生程度的考核；（6）加分項(xiàng)：對(duì)所在團(tuán)隊(duì)有特別貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在安全、質(zhì)量、設(shè)備、愛(ài)心或有個(gè)人改善項(xiàng)目等；4

4、.1.34.1.3考核評(píng)分：考核評(píng)分：考核表中的所有考核指標(biāo)均按照100分（滿分為100分）評(píng)分，根據(jù)規(guī)定的考核單項(xiàng)權(quán)重占比要求，被考核對(duì)象所有單項(xiàng)指標(biāo)得分乘以權(quán)重加權(quán)合計(jì)為總分。所有考核指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下文4.1.5考核指標(biāo)。4.1.44.1.4考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.5S與目視化考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1《5S與目視化考核標(biāo)準(zhǔn)》；2.員工行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2《員工基本行為考核標(biāo)準(zhǔn)》；3.TQM與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3