造價(jià)咨詢與限額設(shè)計(jì)

1、造價(jià)咨詢行業(yè)是近幾年來(lái)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，它與以前稱之為工程審價(jià)的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、合同法律等多方面的知識(shí)，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供從可行性研究直至竣工決算的全過(guò)程造造價(jià)控制和管理服務(wù)，其最重要的目的是幫助建設(shè)方在投資過(guò)程中合理地降低工程成本，加強(qiáng)投資控制，而限額設(shè)計(jì)是合理降低工程成本的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一、限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已提倡，但由于其指標(biāo)分解

2、難度大，不易操作，加上經(jīng)濟(jì)體制等束縛，逐漸淡化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給予限額設(shè)計(jì)新的活力，講究效益賦予限額設(shè)計(jì)新的內(nèi)涵和要求，限額設(shè)計(jì)已經(jīng)“舊貌換新顏”。業(yè)主為了提高投資效益，需要預(yù)先設(shè)立投資目標(biāo)值，而限額設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值的強(qiáng)有力工具。二、配合業(yè)主合理確定投資目標(biāo)值為講究投資效益達(dá)到投資控制事半功倍之效果，中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在前期工作中提供科學(xué)的咨詢服務(wù)，配合業(yè)主合理確定項(xiàng)目投資目標(biāo)值。確定合理的投資目標(biāo)值，一般需綜合考慮以下因素：1、國(guó)

3、家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、政策等2、現(xiàn)行有關(guān)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)價(jià)格、信息等3、按投資估（概）算要求確定投資目標(biāo)值4、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置投資目標(biāo)值控制圖5、業(yè)主應(yīng)準(zhǔn)備齊全的相關(guān)資料6、發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)特長(zhǎng)總之，在業(yè)主的主持和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的積極配合下，需經(jīng)過(guò)多方全面細(xì)致地反復(fù)研究、論證、分解、測(cè)算、確定等，最終可以形成比較科學(xué)、合理的項(xiàng)目投資目標(biāo)值。三、依據(jù)投資目標(biāo)值進(jìn)行限額設(shè)計(jì)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)值，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)配合業(yè)主，依據(jù)投資目標(biāo)值為業(yè)

4、主提供限額設(shè)計(jì)的科學(xué)分解方式等有關(guān)咨詢服務(wù)。限額設(shè)計(jì)是將上一設(shè)計(jì)階段審定的投資總指標(biāo)和工程總量指標(biāo)，預(yù)先合理地分解到本階段各專業(yè)設(shè)計(jì)、各單位工程和分部分項(xiàng)工程，根據(jù)各單位工程和分部分項(xiàng)工程的投資細(xì)分指標(biāo)，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。投資指標(biāo)分解和工程量細(xì)分是限額設(shè)計(jì)的主要方式和關(guān)鍵工作。限額設(shè)計(jì)的控制和分解主要有二種方式：縱向控制和橫向控制。工程量），控制工程量一經(jīng)審定，即做為施工圖設(shè)計(jì)工程量的最高限額，不能擅自突破。施工圖階段限額設(shè)計(jì)按審定的初設(shè)方

5、案進(jìn)行設(shè)計(jì)，要規(guī)范設(shè)計(jì)變更。技術(shù)政策及標(biāo)準(zhǔn)的更改或原審批方案的重大變化，須報(bào)批后方可施工圖設(shè)計(jì)，重大設(shè)計(jì)變更引起的投資增加費(fèi)用應(yīng)另行單獨(dú)計(jì)列，專業(yè)設(shè)計(jì)有重大方案改變的，為防止突破限額，必須先算帳后設(shè)計(jì)。5、限額設(shè)計(jì)中信息反饋及糾偏限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，會(huì)由主客觀等因素產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，造成細(xì)分小指標(biāo)局部偏差。限額指標(biāo)局部出現(xiàn)偏差屬于正?，F(xiàn)象，無(wú)論是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理，應(yīng)同步將限額設(shè)計(jì)中偏差信息及時(shí)反饋，并采取得力糾偏措施綜合平衡。只要大指標(biāo)不突破，

6、仍可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)值。五、限額設(shè)計(jì)造價(jià)設(shè)計(jì)、監(jiān)理，應(yīng)同步將限額設(shè)計(jì)中偏差信息及時(shí)反饋，并采取得力糾偏措施綜合平衡。只要大指標(biāo)不突破，仍可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)值。五、限額設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢的配套措施1、制定限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制限額設(shè)計(jì)的主力軍是設(shè)計(jì)院，為調(diào)動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)人員的積極性，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主敦促設(shè)計(jì)院制定項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使參于限額設(shè)計(jì)的相關(guān)人員真正做到責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合。2、合同約定限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲條款3、注重優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案比選

7、4、用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案六、完善限額設(shè)計(jì)工作的要求設(shè)想1、對(duì)業(yè)主有關(guān)人員的要求限額設(shè)計(jì)需講究科學(xué)和實(shí)際，業(yè)主的高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都應(yīng)參與全過(guò)程監(jiān)管。要充分重視設(shè)計(jì)變更的早期管理，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從項(xiàng)目投資目標(biāo)值的高度提請(qǐng)業(yè)主嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，取消不合理設(shè)計(jì)變更，對(duì)一些非發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，盡量提前考慮。為利于造價(jià)控制，屬于非業(yè)主責(zé)任引起的設(shè)計(jì)變更或修改等，業(yè)主不要輕易簽章確認(rèn)。2、對(duì)設(shè)計(jì)有關(guān)人員的要求限額設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)人員提出更新更高的要求，要