鈑噴車間流程及管理制度

1、鈑噴質(zhì)檢崗位職責(zé)鈑噴質(zhì)檢崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)鈑噴人員的維修質(zhì)量及按時(shí)交車，來不及的車輛安排加班，對(duì)不服從管理的可以進(jìn)行停工，上報(bào)主管進(jìn)行降級(jí)或換部門處理。2、每天上班前進(jìn)行5S檢查，對(duì)衛(wèi)生不合格責(zé)任人進(jìn)行登記處理，定期組織衛(wèi)生大掃除及鈑金舊件處理，工作現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，（工位現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、風(fēng)扇無(wú)人時(shí)不關(guān)等）進(jìn)行拍照記錄并按制度處理。3、每天對(duì)事故車輛進(jìn)行派工（鈑金小事故及大事故分別按順序輪，油漆按臺(tái)次進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，6個(gè)面以上的單獨(dú)輪轉(zhuǎn)）。4、在工單

2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢交車，對(duì)存在質(zhì)量問題（底不平、顏色不對(duì)、漏噴等缺陷）的車輛一律進(jìn)行登記并返修處理。5、每天下班前對(duì)第二天交車進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與服務(wù)顧問進(jìn)行確認(rèn)交車時(shí)間。如出現(xiàn)延時(shí)交車要及時(shí)與服務(wù)顧問進(jìn)行溝通，并確認(rèn)交車還需時(shí)間。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督油漆材料采購(gòu)及使用檢查，如出現(xiàn)不服從管理的，可以自行酌情處理，并及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告部門主管或服務(wù)總監(jiān)。7、每天下班前錄入油漆成本單據(jù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)外加工單據(jù)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司舊件回收簽字確認(rèn)，并保留單據(jù)。8、負(fù)

3、責(zé)鈑噴車間工具、設(shè)備的監(jiān)督檢查，對(duì)使用不良或損壞工具設(shè)備進(jìn)行報(bào)修或申購(gòu)，按照正常磨損、野蠻操作、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?，進(jìn)行責(zé)任區(qū)分提供處理意見。9、每月對(duì)鈑噴人員進(jìn)行一次考核，并負(fù)責(zé)完成部門總監(jiān)安排的臨時(shí)性事情。鈑金維修流程（大事故車）鈑金維修流程（大事故車）車輛入廠，服務(wù)顧問登記確認(rèn)任務(wù)委托書項(xiàng)目確認(rèn)損失部位范圍檢查應(yīng)力點(diǎn)位置確認(rèn)是否需要機(jī)修配合清潔，檢驗(yàn)，交質(zhì)檢檢查派工交油漆施工，比對(duì)位置檢查油漆是否合格流掛，色差等與備件確認(rèn)損傷配件確認(rèn)是否