錦程網(wǎng)期末試題_第1頁(yè)
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1、1.如何有計(jì)劃地提升職業(yè)能力?如何有計(jì)劃地提升職業(yè)能力?(1)理清能力清單認(rèn)真考慮以下這些問(wèn)題:——我最突出的能力有哪些?——我想學(xué)什么知識(shí)?——我想提升哪些技能?——目前工作最急需的能力是什么?——對(duì)比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么?——我希望培養(yǎng)什么樣的特質(zhì)?——我希望養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣?列一個(gè)表單,逐一回答上述問(wèn)題,從而更清晰地認(rèn)識(shí)自己對(duì)能力的需求,明確努力方向。(2)制定提升計(jì)劃在明確提升目標(biāo)后,制定一套科學(xué)可行的提升計(jì)劃,包

2、括提升的目標(biāo)、達(dá)到的效果、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間、提升策略以及風(fēng)險(xiǎn)控制等。每一個(gè)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束或執(zhí)行到一個(gè)階段,應(yīng)當(dāng)回顧一下效果如何。如果效果不好,應(yīng)該找找原因,進(jìn)行必要的調(diào)整。(3)實(shí)踐訓(xùn)練能力常常需要以一定的認(rèn)知為底蘊(yùn),只有建立和完善科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能有效的支撐和提升自己的職業(yè)能力。職場(chǎng)中所運(yùn)用到的知識(shí)可以分為三種類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和通才知識(shí)。因此在提升能力的實(shí)踐中,需要首先從這三個(gè)方面優(yōu)化與提升知識(shí)結(jié)構(gòu)。在優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),一定

3、要注意把學(xué)到的知識(shí)、方法和工具運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去。能力的提升是一個(gè)“艱難困苦,玉汝于成”的煉獄過(guò)程,不是一朝一夕就可以達(dá)成的,且沒(méi)有什么“快速”的途徑和方法。唯有不停的實(shí)踐檢驗(yàn),才能少走彎路。2.何謂何謂“時(shí)間管理時(shí)間管理”?時(shí)間管理對(duì)于?時(shí)間管理對(duì)于職場(chǎng)人意義何在?如何職場(chǎng)人意義何在?如何進(jìn)行高效的時(shí)間管理?進(jìn)行高效的時(shí)間管理?時(shí)間管理,是增加有限時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)時(shí)間的有效利用與分配、克服時(shí)間浪費(fèi)的有力工具。時(shí)間管理能力體現(xiàn)

4、出人對(duì)事件本質(zhì)的判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和對(duì)事物發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)能力等綜合素質(zhì)。時(shí)間管理是現(xiàn)代職場(chǎng)人必須具備的職業(yè)化素質(zhì)之一,時(shí)間管理能力的高低,對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展具有決定性影響。時(shí)間管理的意義在于迫使人們看清事物背后的價(jià)值,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題由主到次的思路,掌握在短時(shí)間內(nèi)處理多個(gè)問(wèn)題的方法,最終達(dá)到在有限時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值最大化的目標(biāo)。學(xué)習(xí)時(shí)間管理并不是為了做“更多”的事,而是為了“更好”的做事,即在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大價(jià)值。職場(chǎng)人學(xué)習(xí)時(shí)間管理

5、,一方面可以?xún)?yōu)化工作流程,提高工作效率,加速達(dá)成工作目標(biāo),與此同時(shí),時(shí)間管理還可以調(diào)整最適宜的工作節(jié)奏,減輕工作壓力,平衡身心,創(chuàng)造舒適的工作與生活環(huán)境。時(shí)間管理使人們可以控制時(shí)間,可以有效使用時(shí)間,這無(wú)疑從根本上解決了現(xiàn)代職場(chǎng)人的兩大燃眉之急。提高時(shí)間管理效率的方法有很多,例如:1.樹(shù)立時(shí)間觀念;2.樹(shù)立高效觀念;3.學(xué)會(huì)制定與貫徹計(jì)劃;4.學(xué)會(huì)時(shí)間“開(kāi)源”與“節(jié)流”(如簡(jiǎn)化工作流程、利用現(xiàn)代時(shí)間管理工具等方式“創(chuàng)造”時(shí)間;利用筆記、

6、日程表等方式記錄時(shí)間的開(kāi)銷(xiāo),達(dá)到“節(jié)流”時(shí)間等);5.杜絕遲到、拖延等“時(shí)間殺手”;6.創(chuàng)造有序、整潔的工作和生活環(huán)境。3.怎樣準(zhǔn)備一份令人過(guò)目難忘、留下良好印象的簡(jiǎn)歷?怎樣準(zhǔn)備一份令人過(guò)目難忘、留下良好印象的簡(jiǎn)歷?1真實(shí)簡(jiǎn)歷最首要、最基本的要求就是真實(shí)。誠(chéng)實(shí)地記錄和描述,能夠使閱讀者首先產(chǎn)生信任感,而企業(yè)對(duì)于求職應(yīng)聘者最基本的要求就是誠(chéng)實(shí)。一些不甚明智的做法通常包括:故意遺漏某一段經(jīng)歷,造成履歷不連貫;在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假;夸大所任職

7、務(wù)的責(zé)權(quán)和縱即逝的時(shí)候,必須能夠緊緊抓住機(jī)遇。面對(duì)機(jī)會(huì),再去提升自己,那是空談。所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在日常生活中、工作實(shí)踐中有意識(shí)地學(xué)習(xí),使自己逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。6.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和內(nèi)容是什么?創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和內(nèi)容是什么?營(yíng)銷(xiāo)管理的因素概括為四個(gè)基本變量或策略子系統(tǒng),即:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(xiāo)(Promotion),這四個(gè)詞的英文字頭均為P,所以簡(jiǎn)稱(chēng)4P。因此,簡(jiǎn)單地說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)管理就是4P組合管

8、理。產(chǎn)品策略是指作出與產(chǎn)品有關(guān)的計(jì)劃與決策。產(chǎn)品是為目標(biāo)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)的有形物質(zhì)與各種相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體。產(chǎn)品領(lǐng)域的核心問(wèn)題是如何滿(mǎn)足顧客的需要。價(jià)格通常是影響商品交易成敗的關(guān)鍵因素,同時(shí)又是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中最難以確定的因素。定價(jià)的重要意義在于使價(jià)格成為促進(jìn)銷(xiāo)售的最有效手段。渠道,是指產(chǎn)品從制造商手中轉(zhuǎn)至消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的各中間商連接起來(lái)形成的通道,它由位于起點(diǎn)的生產(chǎn)者和位于終點(diǎn)的消費(fèi)者,以及位于二者之間的中間商組成。必須根據(jù)產(chǎn)品、市場(chǎng)、生產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)

9、等要素設(shè)計(jì)渠道政策,使得產(chǎn)品能夠直達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)。促銷(xiāo)策略是指各種促進(jìn)銷(xiāo)售的形式或手段的融合,包括運(yùn)用各種促銷(xiāo)形式和公共關(guān)系等。促銷(xiāo)的本質(zhì)是在企業(yè)和顧客之間溝通信息和想法,因此,整體促銷(xiāo)策略也可稱(chēng)作溝通策略。7.如何編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)?如何編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)?首先,要掌握商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編撰規(guī)范。即必須有完整的格式、明確的針對(duì)性、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言、適宜的長(zhǎng)度篇幅、適中的寫(xiě)作風(fēng)格以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓?。其次,必須遵照商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本格式與內(nèi)容要求。完整的商業(yè)計(jì)劃

10、書(shū)主要包括以下幾個(gè)部分:摘要、公司介紹、公司的研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品與服務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)投退出方式等。最后,還必須有一定的技巧。如摘要要出彩,從投資者的角度撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū),闡明自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),進(jìn)行認(rèn)真的檢查和修改。8.知識(shí)素質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。那么,創(chuàng)業(yè)知識(shí)素質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。那么,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有哪些方面的知識(shí)呢?者應(yīng)該具有哪些方面的知識(shí)呢?在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,單憑熱情、勇氣、經(jīng)

11、驗(yàn)或只有單一專(zhuān)業(yè)知識(shí),要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下方面的知識(shí):①了解相關(guān)政策及有關(guān)法律,能夠依法行事,用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益;②了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法,提高管理水平;③掌握與本行業(yè)相關(guān)的科技知識(shí),依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;④具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。9.面試后有哪些注意事項(xiàng)?面試后有哪些注意事項(xiàng)?1在面試后的一、兩天內(nèi),求職者可以給某個(gè)具體負(fù)責(zé)人寫(xiě)一封短信,感謝他為自己所花費(fèi)的精力和時(shí)間,感謝

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