福特汽車在中國轎車市場的競爭戰(zhàn)略的分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國轎車市場在改革開放以來發(fā)生了巨大的變化。整個市場從2002年開始全面啟動，經(jīng)歷了2003年的“井噴”行情，在2004年進(jìn)入一個大幅調(diào)整的時期。雖然如此，中國的轎車市場仍然是世界上增長最快最有潛力的市場之一，各大國際汽車廠商從20世紀(jì)90年代即開始登陸中國市場，至近年來掀起高潮。在國際汽車廠商進(jìn)入中國攻城略地的熱潮中，福特汽車公司因與通用競爭上海項目失敗，后來與長安集團(tuán)成立了合資公司——長安福特公司，被人們稱為是“起了大早，趕了晚集”

2、。作為轎車市場的后來者，福特公司以及其合資公司——長安福特公司必須正確制定競爭戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中奪得一席之地。本文的主要內(nèi)容共有五個方面： 1.介紹了中國轎車市場的發(fā)展與影響因素，特別是WTO對中國轎車市場的影響； 2.對中國轎車市場進(jìn)行細(xì)分，并對消費者購買行為和影響要素進(jìn)行分析； 3.對轎車市場的競爭格局和競爭對手進(jìn)行分析，并介紹了國內(nèi)轎車市場的最新競爭態(tài)勢； 4.對福特中國和長安福特在中國的競爭戰(zhàn)略及實施情

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