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1、浦東第二發(fā)電有限公司作為新建的獨(dú)立發(fā)電公司,在日趨激烈的電力市場(chǎng)中,需要根據(jù)市場(chǎng)要求調(diào)整組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu),需要調(diào)整設(shè)備管理和員工培訓(xùn)來建立和發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì).如何通過管理職能的調(diào)整,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這將成為企業(yè)發(fā)展的重要命題.該文以此為背景,首先介紹了浦東第二發(fā)電有限公司的背景介紹,然后在第二章中分析了國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)和上海電力市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和電力改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),討論了獨(dú)立發(fā)電公司產(chǎn)生的重要性和必然性.在第三章進(jìn)行了浦東第二
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