龍湖集團示范區(qū)設計標準

1、龍湖集團示范區(qū)設計標準龍湖集團示范區(qū)設計標準一、示范區(qū)選址規(guī)劃一、示范區(qū)選址規(guī)劃責任部門：體驗中心輸入項目：《項目總體規(guī)劃設計方案》輸出項目：《示范區(qū)修建方案》階段成果：《示范區(qū)修建方案》會議管理：會議名稱：示范區(qū)修建方案匯報會組織人：營銷部體驗中心參加人：體驗中心經理、體驗中心裝飾裝修專員及景觀設計專員、營銷部經理、營銷副總、研發(fā)部項目設計專員、項目經理、項目土建工程師輸出項目管控要點：1.根據(jù)交地情況、工程進度、銷售計劃、成本預算決

2、定是否采用臨時售房部和樣板房；2.根據(jù)交地情況、工程進度、銷售計劃、營銷策略等決定售樓處和樣板房的總體位置；3.售樓處的位置及示范區(qū)主入口的設置應方便該項目輻射的主要區(qū)域客戶直接到達，避免因下列因素造成的繞行，影響客戶的體驗感受：①單行道，反方向車輛無法直接到達；②沿途交通道路品質低；③項目周邊公交車出租車站位置不便，導致參觀客戶步行時間過長；4.對于項目輻射主要區(qū)域客戶的來訪路線，考慮沿線城市景觀對樓盤檔次的影響；5.考慮項目輻射主要

3、區(qū)域客戶的來訪路線沿途路牌廣告、交通指示牌的選定初案；6.考慮示范區(qū)范圍以外的客戶接觸點的景觀等整體效果，針對項目規(guī)劃紅線外市政道路綠化及管理現(xiàn)狀以及相鄰建筑的影響和干擾等制定出良好的改善措施；7.控制因售樓部和樣板房的位置造成的施工實施難度及由此產生的成本增加及工程延期；8.考慮客戶在整個示范區(qū)內參觀流線的舒適感和韻律感。針對客戶在體驗過程中眼、耳、鼻的感官效果進行有預見的、有主題的、有情趣的、有想象的裝飾景觀實施。項目專員應實地感受

4、聲音、氣味等不利因素對示范區(qū)開放的影響。9.樣板房與售樓處距離不宜超過400米，否則應配備電瓶車等交通工具；10.示范區(qū)內的客戶停車點應靠近售樓處并相對獨立，與售樓部距離不超過200米，否則應配備電瓶車等交通工具；11.示范區(qū)內應設置不小于20個停車位的專有停車場，并應考慮銷售高峰期的客戶臨時停車點；12.售樓處和臨時樣板房的地坪標高應高于室外道路地坪標高600900MM左右。13.樣板房選型原則：量大、設計有亮點、通過模型或者戶型圖難

5、以表達、銷售有難度。14.樣板房選址原則：①主要功能房的景觀較好，能突出項目賣點并符合項目營銷策略；②主要功能房與周邊建筑無對視、無視線遮擋；③若樣板樓無電梯，則樣板房所選樓層不宜過高；15.臨時樣板房的位置擺放應由示范區(qū)景觀設計師統(tǒng)一進行規(guī)劃設計。16.為了有效地進行成本和品質控制，示范區(qū)的總面積應不超過30000平方米。二、售樓處土建施工圖設計二、售樓處土建施工圖設計責任部門：研發(fā)部輸入項目：售樓處土建方案和施工圖①建筑戶型分析，是

6、否有優(yōu)化之處，如是否有黑衛(wèi)，空調位是否布置合理，平面與立面關系正確等；②戶內標高關系是否合理，如陽臺、露臺、衛(wèi)生間的降板高度，戶內樓梯與門窗的標高關系；門窗洞口的尺寸高度等。高層項目樣板房室內門洞凈高要求≥2250ｍｍ，所有項目衛(wèi)生間門洞凈高≥2200ｍｍ，主入戶門及外門窗按照交房標準高度修建；③門型窗型及其開啟方式的建議；④建筑外墻裝飾效果、裝飾材料及工藝的建議（含陽臺欄桿、外墻面磚、石材、涂料、木作等）；⑤臨時樣板房需要10㎡15㎡

7、的入戶遮雨區(qū)；2.結構①結構形式是否合理，臨時樣板房建議采用磚混結合鋼架屋頂?shù)慕Y構；②結構圖與建筑圖是否一致，結構預留門窗洞口和結構板面標高是否與建筑圖一致等；③是否有現(xiàn)梁現(xiàn)柱情況，是否有結構降板影響層高的情況；3.安裝①空調機位、熱水鍋爐、強弱電箱、天然氣表、水表、燃氣探測器、對講門機、紅外報警、緊急按鈕等設計是否齊全（按配置標準）以及位置是否合理；②陽臺、露臺、空調機位的地漏、排水立管是否設置合理，戶內主要房間是否有給排水明管，是否

8、設置有管井；③冷熱水管是否安裝到位、預留預埋穿墻洞口是否設置（尤其是結構梁柱部位），盡量走天棚陰角明裝（裝修時吊頂處理），不得暗埋在墻體或地面內；④衛(wèi)生間排氣口是否設置合理，廚房煙道設置部位及止回閥開口方向是否合理；⑤空調功率：約250瓦㎡；空調的安裝：室內機水平正對預留的冷媒管口，冷媒管包裹粗細勻稱美觀且裸露部分≤100ｍｍ，采用分體式空調（室內機也可用風機盤管）。⑥樣板房戶型確定及完成面凈空尺寸測算；公式：軸線尺寸墻體厚度5cm抹灰

9、層；四、體驗區(qū)景觀設計四、體驗區(qū)景觀設計責任部門：體驗中心景觀專業(yè)架構未完善前由研發(fā)部出圖，完善后由體驗中心自行出圖輸入項目：（研發(fā)部出圖）體驗區(qū)景觀方案和施工圖；（體驗中心出圖）體驗區(qū)總體景觀概念、方案及施工圖設計；輸出項目：（研發(fā)部出圖）營銷部《體驗區(qū)景觀方案審圖意見》和《體驗區(qū)景觀施工圖審圖意見》；（體驗中心出圖）體驗區(qū)景觀方案和施工圖階段成果：《體驗區(qū)景觀方案圖》、《體驗區(qū)景觀施工圖》、《方案階段技術經濟分析報告》、《施工圖階段

10、成本測算》會議管理：體驗區(qū)景觀方案匯報會組織人：研發(fā)部（或體驗中心）景觀設計專員參加人：研發(fā)部（或體驗中心）景觀設計專員、研發(fā)部經理、營銷副總、營銷部經理、體驗中心經理、體驗中心裝飾裝修專員、景觀組經理、造價采購部經理、項目部經理、景觀項目部經理輸出項目管控要點：1.景觀方案風格與售樓處的風格吻合或互補；與項目整體風格特征吻合；體現(xiàn)景觀概念價值，提升售場品質。2.參觀流線的合理組織及重點景觀的效果展示；3.充分考慮營銷需求及展示效果，合