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1、高速公路至段路基橋隧工程標(biāo)段項(xiàng)目管理策劃書編制:審核:批準(zhǔn):集團(tuán)第集團(tuán)第工程有限公司工程有限公司二○一四一四年七月年七月序言年6月13日,由高速公路建設(shè)管理有限公司擬建的高速公路至段路基橋隧施工開標(biāo)公示,我公司成為高速公路至段路基橋隧施工標(biāo)段第一候選人。公司迅速成立項(xiàng)目策劃調(diào)查組,公司副總經(jīng)理、人力資源部、工管部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、機(jī)械部、物資部、企化部、財(cái)務(wù)部、檢測(cè)中心、測(cè)量隊(duì)、混凝土分公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工調(diào)查及策
2、劃公司總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理也到達(dá)項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行了指導(dǎo);公司副總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目策劃工作積極籌措,公司董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目策劃工作給予的高度關(guān)注和支持。本項(xiàng)目中標(biāo)額億元,是多年來公司承建項(xiàng)目中中標(biāo)額第二大的公路綜合項(xiàng)目(土建工程中標(biāo)額最大的公路項(xiàng)目),也是公司在承建項(xiàng)目中中標(biāo)額最大的項(xiàng)目,該項(xiàng)目既是考驗(yàn)公司管理能力的契機(jī),也是展現(xiàn)公司風(fēng)采的舞臺(tái),意義非同尋常,責(zé)任重大。在總帶領(lǐng)下,經(jīng)過十多天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查,確定了大臨方案,明確了項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室
3、位置,確定了拌合站、箱梁預(yù)制場(chǎng)、鋼筋集中加工場(chǎng)、施工便道等詳址,并完成各種臨建方案;明確了施工用水、用電線路及主要施工方案和工期要求。經(jīng)過充分論證,年6月27日公司在鎮(zhèn)召開了“公司項(xiàng)目施工策劃總結(jié)會(huì)”;公司各部門對(duì)策劃成果進(jìn)行了匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目管理卡控要點(diǎn)、管理紅線等提出了要求,公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言;根據(jù)最終調(diào)查成果、策劃方案、公司領(lǐng)導(dǎo)要求形成此策劃書。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行策劃書的要求組織項(xiàng)目部建設(shè)及施工生產(chǎn),維護(hù)施工策
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