高速公路項目建設(shè)管理指南

1、高速公路項目建設(shè)管理指南高速公路項目建設(shè)管理指南主編單位：主編單位：杭州交通投資建設(shè)管理有限公司杭州交通投資建設(shè)管理有限公司浙江藍箭萬幫標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司浙江藍箭萬幫標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司批準(zhǔn)單位：浙江省交通運輸廳批準(zhǔn)單位：浙江省交通運輸廳二O一五一五年一月前言為貫徹落實交通運輸部“加快推行現(xiàn)代工程管理”要求，結(jié)合浙江省高速公路建設(shè)實際情況，浙江省交通運輸廳組織杭州交通投資建設(shè)管理有限公司等單位牽頭編制了《高速公路項目建設(shè)管理指南》（以下簡稱《

2、建設(shè)管理指南》）。在《建設(shè)管理指南》編制過程中，廣泛調(diào)研了浙江省在建高速公路的建設(shè)管理過程中所遇到的熱點和難點問題，全面梳理和總結(jié)了近二十年來浙江省高速公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗，參考了國內(nèi)外相關(guān)文獻和規(guī)范，結(jié)合部、省有關(guān)規(guī)定和要求，在征求浙江省有關(guān)單位意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)浙江省交通運輸廳組織專家多次討論修改，形成本指南審定稿?！督ㄔO(shè)管理指南》共分9章，分別為：1范圍；2主要編制依據(jù)；3術(shù)語和定義；4基本規(guī)定；5建設(shè)單位基本要求；6工程前期階段

3、；7施工準(zhǔn)備階段；8施工階段；9驗收及缺陷責(zé)任期階段。主要內(nèi)容圍繞專業(yè)化管理這一核心，重點厘清建設(shè)單位和監(jiān)理等單位的工作界面，進一步明確建設(shè)單位的工作職責(zé)和工作流程，規(guī)范建設(shè)管理行為，提升建設(shè)管理水平?！督ㄔO(shè)管理指南》由浙江省交通運輸廳提出并歸口，并按照GBT1.12009給出的規(guī)則起草。主要起草單位：杭州交通投資建設(shè)管理有限公司、浙江藍箭萬幫標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司。主要起草人：趙玉賢、邵宏、陳允法、呂常新、袁迎捷、李國清、劉金秋、邵俊江、翟