版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售工作大綱銷售工作大綱公司為提高銷售部日常工作效率、規(guī)范工作流程,經(jīng)公司研究決定,特制定如下工作要求:一、有效客戶標(biāo)準(zhǔn)一、有效客戶標(biāo)準(zhǔn)1原則要求公司與代理商門當(dāng)戶對,代理商與終端店門當(dāng)戶對;認同我公司的服務(wù)營銷模式;2在該區(qū)域本行業(yè)中影響力處于前三位的代理商(小代理商不具備開推介會的條件);3代理商擁有自己的團隊;4代理商自愿派出專職業(yè)務(wù)人員到公司進行培訓(xùn),接受公司統(tǒng)一管理;5首選客戶為本地區(qū)二線品牌奶粉代理商(如:愛達力、喜寶、明一
2、等;貝因美、美贊臣、伊利等不視為我公司目標(biāo)客戶);6首選客戶為本地區(qū)二線品牌母嬰用品代理商(如:小浣熊、小白熊、喜多等;NUK、新安怡、幫寶適、花王、好奇、貝親等不視為我公司目標(biāo)客戶);7首選客戶為本地區(qū)與公司產(chǎn)品不沖突的營養(yǎng)品代理商(如:修正、美敦利佳等不視為我公司目標(biāo)客戶);8通過門店走訪(服務(wù)保健院附近、人民醫(yī)院附近等),搜集代理商信息(可直接以終端門店采購的口氣找廠家,問代理商的信息),進行整理分析后,電話溝通后拜訪;9省總需按
3、“2016年XX育兒服務(wù)中心招商政策”進行市場走訪:市級代理商市級代理商(1)招商價格為統(tǒng)一價格(附件1)(2)首批回款不低于10萬元(3)保證金不低于5000元(4)年任務(wù)不低于50萬元(5)服務(wù)中心每區(qū)縣不低于3家縣級代理商縣級代理商(1)招商價格為統(tǒng)一價格間工資及差旅費;(3)省總對老客戶維護主要為催款和配合北京專家活動,催款2萬元以下電話溝通,催款2萬元以上的不得超過2天,且本月必須有2萬元以上回款,否則視為無效工作日,扣除在此
4、工作期間工資及差旅費(配合北京專家活動除外);例如:去老客戶處催款2天,且本月該地區(qū)回款在2萬元以下,視為無效工作日,扣除期間工資及差旅費;(4)省總按銷售副總及銷售總監(jiān)同意的行程計劃進行打卡,行程計劃每月報備在客服經(jīng)理和人事經(jīng)理處,特殊情況須向銷售副總報備請示,如未經(jīng)銷售副總批準(zhǔn),期間工作為無效工作日,扣除期間工資及差旅費;(5)情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,第一月將給予警告,第二月解除勞動合同處理;4省總每月最后一天提交次月行程計劃予銷售副總
5、及銷售客服經(jīng)理,逾期未交者處以300元次罰款;5銷售副總統(tǒng)一對省總行程進行審批及安排,走訪地區(qū)需以地級市為主;6省總主要職責(zé)是找到目標(biāo)客戶及維護現(xiàn)有客戶(按照公司統(tǒng)一話術(shù)進行溝通);7銷售副總做好客戶談判準(zhǔn)備,合理安排時間,嚴(yán)控目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn);8省總每日微信匯報工作時進行客戶信息匯報(客戶信息:姓名、聯(lián)系電話、區(qū)域、代理品牌、有無團隊等);如連續(xù)三天不能按照模板匯報工作則視為無效工作;匯報模板匯報模板年月日,在地區(qū),區(qū)(縣),走訪終端家,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xx育兒服務(wù)中心 合作協(xié)議
- xx育兒服務(wù)中心產(chǎn)品經(jīng)銷合同書
- xx育兒服務(wù)中心產(chǎn)品經(jīng)銷合同書
- 市行政服務(wù)中心xx工作總結(jié)
- xx行政服務(wù)中心保密工作總結(jié)
- xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心
- xx市政務(wù)服務(wù)中心預(yù)約延時服務(wù)工作方案
- xx市政務(wù)服務(wù)中心2022年黨建工作要點
- 2018年xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)
- xx物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案
- 行政(市民)服務(wù)中心xx工作總結(jié)及明年工作思路
- 服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)
- xx市退役軍人管理服務(wù)中心工作手冊
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)
- 銷售公司用戶服務(wù)中心考核關(guān)系圖
- 銷售公司用戶服務(wù)中心考核關(guān)系圖
- 從產(chǎn)品銷售到服務(wù)中心的堅守
- 服務(wù)中心年終工作總結(jié)
- 餐飲服務(wù)中心工作要點
評論
0/150
提交評論