小區(qū)推廣活動(dòng)任務(wù)協(xié)議

1、小區(qū)推廣活動(dòng)任務(wù)協(xié)議小區(qū)推廣活動(dòng)任務(wù)協(xié)議承諾按以下要求XX股份有限公司配合，力求完成該小區(qū)的任務(wù)量。樓盤駐點(diǎn)推廣樓盤駐點(diǎn)推廣該樓盤位于市路號(hào)，房源套，主流戶型為室廳（占比約%）和室廳（占比約%），均價(jià)約萬(wàn)平米預(yù)測(cè)裝修率達(dá)%以上預(yù)計(jì)裝修集中時(shí)間在交房后月。聯(lián)合經(jīng)銷商進(jìn)行的具體推廣策略：（請(qǐng)涂黑“□”進(jìn)行選擇）□售樓處推廣；□物業(yè)推廣；□樓盤戶外推廣；□電梯廣告；□掃樓；□其它（方式說(shuō)明）駐點(diǎn)經(jīng)銷商承諾規(guī)定時(shí)間內(nèi)（具體時(shí)間段：）樓盤銷售回款

2、任務(wù)量為萬(wàn)元，最低銷售回款不低于萬(wàn)元，且配置的樓盤駐點(diǎn)人員不少于人。樓盤駐點(diǎn)推廣費(fèi)用明細(xì)樓盤駐點(diǎn)推廣費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用名稱費(fèi)用名稱數(shù)量數(shù)量單價(jià)（元單價(jià)（元月）月）月度單價(jià)合計(jì)月度單價(jià)合計(jì)月數(shù)月數(shù)總計(jì)總計(jì)備注備注管理處公關(guān)費(fèi)樓盤駐點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)廣告發(fā)布制作費(fèi)大型噴繪制作費(fèi)其它合計(jì)合計(jì)以上總費(fèi)用于以上總費(fèi)用于年月日由日由XXXXXXXX有限公司以轉(zhuǎn)貨款型式先兌現(xiàn)于有限公司以轉(zhuǎn)貨款型式先兌現(xiàn)于，在規(guī)定時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)任務(wù)量完成情況按下表進(jìn)行總結(jié)算

3、。內(nèi)，根據(jù)任務(wù)量完成情況按下表進(jìn)行總結(jié)算。項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)完成率任務(wù)完成率回款金額回款金額兌現(xiàn)比例及金額兌現(xiàn)比例及金額結(jié)算方式結(jié)算方式1≥100%100%（元）無(wú)需再結(jié)算2≥80%80%（元）從年終返利或提貨款中扣除3≥60%60%（元）從年終返利或提貨款中扣除4低于最低完成額度40%（元）從年終返利或提貨款中扣除備注：注：1、若任務(wù)完成量低于最低完成額度，可根據(jù)該樓盤海信實(shí)際占有率來(lái)進(jìn)行最終結(jié)算，未完成任務(wù)的但海信品牌占有率第一的樓盤，均

4、給予總費(fèi)用10%的獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)與兌現(xiàn)金額合并后一起結(jié)算。2、若為完成任務(wù)，且未按以下相關(guān)要求執(zhí)行的，每項(xiàng)將給予總費(fèi)用5%的處罰來(lái)執(zhí)行，該處罰與兌現(xiàn)金額合并后一起結(jié)算。小區(qū)推廣活動(dòng)執(zhí)行要求小區(qū)推廣活動(dòng)執(zhí)行要求項(xiàng)目項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)具體細(xì)節(jié)監(jiān)督人監(jiān)督人（區(qū)域經(jīng)理）（區(qū)域經(jīng)理）執(zhí)行情況執(zhí)行情況考核說(shuō)明考核說(shuō)明小區(qū)推廣、銷售人員(主管及組員名稱、電話)主管：組員：人員培訓(xùn)小區(qū)主要戶型小區(qū)主推產(chǎn)品與策略促銷活動(dòng)內(nèi)容（宣傳點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、前三套激勵(lì)等）每周小區(qū)