2016-2020年護理工作五年發(fā)展規(guī)劃

1、醫(yī)院護理部醫(yī)院護理部“十三五十三五”發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃（2016年—2020年）年）為認真貫徹《護士條例》及《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的精神，加快我院護理事業(yè)建設發(fā)展步伐，促進我院護理工作再上一個臺階，特制定20162020年我院護理發(fā)展規(guī)劃。一、指導思想堅持“以病人為中心”的服務宗旨，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步推進優(yōu)質護理服務。以加強護理隊伍建設，全面提升護理服務能力和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理，推進我院護

2、理事業(yè)的發(fā)展，以更好地滿足人民群眾的健康需求。二、發(fā)展任務（一）加強護理人力資源管理1、認真貫徹落實《護士條例》。一是切實把好護士執(zhí)業(yè)準入關，確保護士隊伍基本素質；二是護士依法執(zhí)業(yè)，嚴禁無證護士、未變更注冊護士、實習生單獨上崗，護士注冊有效期滿按時延續(xù)注冊。2、建立科學合理的用人機制（1）護士隊伍合理配置。根據(jù)三級醫(yī)院評審標準，全院護士總數(shù)與實際開放床位比要求達到0.4:1，病區(qū)護士總數(shù)與實際開放床位比達到0.4:1，ICU護士總數(shù)與實

3、際開放床位比達到2.53:1，手術室護士與開放手術間比達到3:1，臨床一線護士占全院護士的比例≥95%。（2）優(yōu)化護士隊伍結構。爭取至2020年大專學歷達到70%，本科達到10%。各科室人員學歷、職稱、年齡結構合理化。（3）穩(wěn)定臨床護士隊伍。完善用人和收入分配機制，建立科學的績效考核制度，護士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜，努力創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件，穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。（4）建立護理人力資源儲備庫，可供緊急狀態(tài)或特殊

4、情況下調配使用。3、護理人才的培養(yǎng)（1）完善培養(yǎng)高素質的護理管理人才，爭取培養(yǎng)本科畢業(yè)生（高校畢業(yè)且臨床經驗達57年）為護理管理后備干部。（2）加強專科護士培養(yǎng)，重點加強在重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤、1、護理管理人員要直接負責臨床護理工作的檢查、指導和質量考核，切實促進臨床護理質量的持續(xù)改進。2、護士一方面要根據(jù)醫(yī)師的診療計劃協(xié)助實施治療措施、密切觀察患者病情，另一方面加強護理安全管理。3、建立并完善護理缺陷上報制度認真執(zhí)行分級

5、護理制度，健全護理安全管理制度、護理缺陷報告和討論制度，制定護理安全防范預案和處理措施等。4、護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質護理服務，從而滿足患者健康需求。（四）進一步推進優(yōu)質護理服務1、進一步落實“以病人為中心”的護理理念，提高優(yōu)質護理護理服務內涵，實現(xiàn)2020年全面鋪開優(yōu)質護理服務，優(yōu)質護理服務覆蓋率達

6、100%。2、加強護士管理，全面履行護士義務，實行責任制整體護理，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務，確?；A護理和各項治療、護理措施落到實處。3、要將“以病人為中心”的理念和人文關懷融入到對患者的護理服務過程中，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化護理服務。4、爭取五年內在35個病區(qū)開展品管圈活動，并取得成效。（五）其他領域發(fā)展規(guī)劃1、學科建設：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，成立NICU、耳鼻喉科、精神病區(qū)和