p-x管制圖

1、px管制圖SPC管制圖是由三條管制界限即中心線上管制界限及下管制界限組成的圖形并將生產(chǎn)過程中所獲得的統(tǒng)計量繪入圖中以判定其為管制中抑管制外如果其狀況是屬于管制中時顯示生產(chǎn)過程的變異行為掌握在我們的預(yù)知中繼續(xù)生產(chǎn).但若其狀況是屬于管制外則顯示其變異情況已超出我們的控制外必須控討其發(fā)生的原因采取對策以矯正之。常規(guī)管制圖的分類管制圖也叫控制圖，按照分布分為正態(tài)分布、用于計量值，二項分布、用于計件值，泊松分布、用于計點值。表一，分為計量及計數(shù)兩

2、類，計量管制圖可以顯現(xiàn)制程上的異常問題，而計數(shù)管制圖則用於管制整體品質(zhì)狀況好壞。除此之外，可以應(yīng)用「直方圖」了解資料分布情形，或「柏拉圖」整理各類主要報廢或缺點原因。常用管制圖類別管制圖說明認識品質(zhì)管制圖[1]計量值XBar–Rt平均值與全距管制圖XBar–St平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖X–Rmt個別值與移動全距管制圖計數(shù)值Pt不良率管制圖Pnt不良數(shù)管制圖Ct缺點數(shù)管制圖Ut單位缺點數(shù)管制圖「管制圖」：是實施質(zhì)量管理作業(yè)時，最有效最快速的工

3、具之一，它是美國品管大師博士應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)學(xué)理論于年所設(shè)計的，它不但能控制制程中質(zhì)量，且能分析判定制程能力更可作為新產(chǎn)品設(shè)計及制成品驗收時的參考。簡單說，在生產(chǎn)過程中，從設(shè)計、制造到過程檢驗三個階段，皆需用到它，企業(yè)如能有效運用此質(zhì)量知識，便能確保其在市場上的競爭優(yōu)勢。編輯本段SPC管制圖建立的步驟1.選擇質(zhì)量特性2.決定管制圖之種類圖，XRs圖等；數(shù)據(jù)為計件值的應(yīng)選擇p或np圖；數(shù)據(jù)為計點值的應(yīng)選擇c圖或u圖。最后，還需要考慮其它要求；如

4、樣本抽取及測量的難易和費用高低。如何分析SPC管制圖？如果在控制圖中點子未出界，同時點子的排列也是隨機的，則認為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)或統(tǒng)計控制狀態(tài)。如果控制圖點子出界或界內(nèi)點排列非隨機，就認為生產(chǎn)過程失控。注：對于應(yīng)用控制圖的方法還不夠熟悉的工作人員來說，即使在控制圖點子出界的場合，也首先應(yīng)該從下列幾個方面進行檢查：樣本的抽取是否隨機？測量有無差錯？數(shù)字的讀取是否正確？計算有無錯誤？描點有無差錯？然后再來調(diào)查過程方面的原因，經(jīng)驗證明這點

5、十分重要。對于點子出界或違反其它準(zhǔn)則的處理。若點子出界或界內(nèi)點排列非隨機，應(yīng)立即查明原因并采取措施盡量防止它再次出現(xiàn)。SPC管制圖的重新制定。控制圖是根據(jù)穩(wěn)態(tài)下的條件（人員、設(shè)備、原材料、工藝方法、環(huán)境、測量，即5M1E）來制定的。如果上述條件變化，控制圖也必須重新加以制定；由于控制圖是科學(xué)管理生產(chǎn)過程的重要依據(jù)，所以經(jīng)過相當(dāng)時間的使用后應(yīng)重新抽取數(shù)據(jù)，進行計算，加以檢驗。計量控制圖和計數(shù)控制圖可分為未給定標(biāo)準(zhǔn)值和給定標(biāo)準(zhǔn)值兩種情形，兩

6、種情形不能混淆。SPC管制圖的保管問題。控制圖屬于技術(shù)資料，應(yīng)加以妥善保管，這些資料對于今后在產(chǎn)品設(shè)計和制定規(guī)范方面都是十分有用的。編輯本段控制圖的目的控制圖和一般的統(tǒng)計圖不同，因其不僅能將數(shù)值以曲線表示出來，以觀其變異之趨勢，且能顯示變異屬于偶然性或非偶然性，以指示某種現(xiàn)象是否正常，而采取適當(dāng)?shù)拇胧?。編輯本段控制圖的基本特性一般控制圖縱軸均設(shè)定為產(chǎn)品的質(zhì)量特性而以過程變化的數(shù)據(jù)為刻度橫軸則為檢測產(chǎn)品的群體代碼或編號或年月日等以時間別或