廣東石油公司成品油零售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建戰(zhàn)略分析.pdf

1、石油是一種極其獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。由于其資源的稀缺性和獨(dú)特性，以及其重要的戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)利益，石油行業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。成品油銷售企業(yè)作為石油行業(yè)的下游，發(fā)揮著市場(chǎng)供應(yīng)、滿足需求的功能，同時(shí)又有企業(yè)自身生存和發(fā)展的需求。 在當(dāng)前的成品油銷售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)全球化、需求顧客化、變化常態(tài)化等已成為現(xiàn)代成品油銷售企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本特征。成品油銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再僅僅局限于利潤的競(jìng)爭(zhēng)，而是利潤、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面競(jìng)爭(zhēng)

2、。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了現(xiàn)代社會(huì)中成品油企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的一種因果關(guān)系的鏈條，要保持長期的盈利能力就必須占有并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額的維持與擴(kuò)大則信賴于成品油銷售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而成品油銷售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維持與創(chuàng)新，則源于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。作為構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一部分，國內(nèi)成品油銷售企業(yè)必須盡快構(gòu)建起科學(xué)有效的零售網(wǎng)絡(luò)管理體系，并將在實(shí)踐中不斷加以完善，以持續(xù)地提高成品油企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 在整個(gè)石油行業(yè)鏈條中，成品油銷售是