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文檔簡介
1、該文回顧了國有企業(yè)改革的各階段及其功績和暴露出的問題,闡明了具有部分公益職能的國有企業(yè)特別是阜新熱電廠的特點(diǎn)及其改制的必要性,提出先將其改制為有限責(zé)任公司這一大多數(shù)國有企業(yè)改革所普遍采用的形式,再成立股份有限公司,最終達(dá)到上市的目的.在改制過程中提出了公司治理結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式;現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代管理同步推進(jìn);目標(biāo)共同體管理激勵(lì)模式等觀點(diǎn).該文針對企業(yè)的發(fā)展做了深入探討;公司上市策略及其達(dá)到的目標(biāo)股本結(jié)構(gòu)和目標(biāo)資本結(jié)構(gòu);企業(yè)的價(jià)格機(jī)制;環(huán)保及
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