人力資源管理薪酬管理畢業(yè)論文

1、摘要摘要德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?！毙匠旯芾硎乾F(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對(duì)提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對(duì)其過去工作成果的肯定和補(bǔ)償，也是他們對(duì)未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期，激勵(lì)其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個(gè)重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系，從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱?。本文?duì)理想風(fēng)廣告公司的薪

2、酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，著重闡述了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理優(yōu)化的對(duì)策。從調(diào)查結(jié)果入手分析探討了蘭州理想風(fēng)廣告公司薪酬管理上存在的弊端，運(yùn)用薪酬管理的相關(guān)理論，在工資結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整，重點(diǎn)突出了“低底薪高提成獎(jiǎng)金”的設(shè)計(jì)思路，對(duì)于該公司原來的薪酬體系進(jìn)行了新的優(yōu)化設(shè)計(jì)，構(gòu)建合理的薪酬管理體系是企業(yè)薪酬管理發(fā)展的必然趨勢。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：人力資源薪酬管理競爭優(yōu)勢目錄一蘭州理想風(fēng)廣告?zhèn)髅接邢薰竟竞喗?..........................

3、...1（一）公司概況..................................................1（二）公司的組織結(jié)構(gòu)............................................1二理想風(fēng)廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題..........................3（一）現(xiàn)有薪酬體系..............................................3

4、（二）公司目前薪酬設(shè)計(jì)所存在的問題..............................4（三）同行業(yè)市場薪酬水平調(diào)查....................................5三薪酬設(shè)計(jì)方案....................................................6（一）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要性..................................6（二）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理

5、制度制定原則..............................6（三）針對(duì)不同層級(jí)或類別的人員的基本薪酬結(jié)構(gòu)表..................7（四）薪酬設(shè)計(jì)方案..............................................7（五）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素比重....................................8（六）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素說明....................

6、................8（七）可固定的工資元素統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表...............................12四評(píng)估..........................................................13（一）評(píng)估方法.................................................13（二）預(yù)計(jì)評(píng)估結(jié)果........................

7、.....................13結(jié)論..............................................................14致謝..............................................................15參考文獻(xiàn)...........................................................16