建設(shè)銀行甘肅分行投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案設(shè)計.pdf

1、近年來，我國金融市場發(fā)生了深刻變化。首先，企業(yè)融資渠道逐漸多元化;其次，利率市場化趨勢愈加明顯。這勢必要壓縮銀行業(yè)長期賴以盈利的傳統(tǒng)存貸利差空間，如何拓寬銀行業(yè)盈利渠道，全面提高收入多樣性是建設(shè)銀行甘肅分行所面臨的重大挑戰(zhàn)。通過發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)來大幅提升中間業(yè)務(wù)收入無疑就成了建設(shè)銀行甘肅分行的首選，這也符合國際銀行業(yè)的慣例。
　　本文立足投行業(yè)務(wù)創(chuàng)新視角，運用SWOT分析法，對建行甘肅分行投行業(yè)務(wù)發(fā)展作了全面分析和研究，結(jié)果表明:

2、甘肅分行投行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于長期的客戶資源積累、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的立體化以及自身已經(jīng)建立起來的品牌優(yōu)勢。甘肅分行投行業(yè)務(wù)的劣勢在于分業(yè)制度安排下對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約、所需專業(yè)人才的稀少以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足。甘肅分行投行業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇來自于我國經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境、金融市場的巨大變革，并且由此產(chǎn)生的客戶的需求變化也會帶來投行業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇。甘肅分行投行業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨的威脅主要來自于省內(nèi)同業(yè)競爭的加劇以及日趨嚴(yán)格的內(nèi)外部監(jiān)管條件。
　　基于以上分析結(jié)

3、果，本文最終提出了建行甘肅分行投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案。建行甘肅分行雖然屬于大型國有商業(yè)銀行，但與國際上公認(rèn)的純粹意義上的投資銀行機構(gòu)有著本質(zhì)的區(qū)別，加之處于不同的國情下，肩負(fù)的社會責(zé)任截然不同。既要對賺取存貸款利差等傳統(tǒng)盈利模式依靠慣性繼續(xù)擠壓投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展空間保持警覺，更要對名義上是投資銀行實際上屬于傳統(tǒng)貸款的做法保持警覺。在目前我國銀行業(yè)經(jīng)營的各類業(yè)務(wù)中，投資銀行業(yè)務(wù)是對資本市場變化感知最敏銳的業(yè)務(wù)，是幫助客戶解決融資困難最有效的手

4、段之一，因此，要進(jìn)一步加強發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的對策:迅速提高通過投資銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入重要性的認(rèn)識是目前建行甘肅分行的首要任務(wù);在不違反各方監(jiān)管要求的前提下，不斷創(chuàng)新信貸機制，賦予投資銀行內(nèi)部運行機制一定的自主性、靈活性，為投行業(yè)務(wù)釋放越來越大的發(fā)展空間;充分利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的立體化以及自身已經(jīng)建立起來的品牌優(yōu)勢培育一批具有較高忠誠度、較高業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度的客戶群體，借助客戶推薦客戶，不斷提高客戶對建行甘肅分行投行業(yè)務(wù)品牌的認(rèn)知度