供應(yīng)鏈整合

1、供應(yīng)鏈整合供應(yīng)鏈整合供應(yīng)鏈整合（供應(yīng)鏈整合（SupplyChainConfmity）目錄目錄[隱藏]?1供應(yīng)鏈整合概述?2供應(yīng)鏈整合的主要類(lèi)型?3供應(yīng)鏈整合的三個(gè)重要維度o3.1（一）信息整合o3.2（二）協(xié)調(diào)與資源共享o3.3（三）組織互聯(lián)?4從供應(yīng)鏈整合中創(chuàng)造價(jià)值?5相關(guān)條目?6本條目外部鏈接[編輯]供應(yīng)鏈整合概述供應(yīng)鏈整合概述供應(yīng)鏈整合對(duì)現(xiàn)代管理者來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)陌生的名詞了。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、

2、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)貿(mào)易伙伴既是客戶(hù)的供應(yīng)商又是供應(yīng)商的客戶(hù)。他們既向上游的貿(mào)易伙伴訂購(gòu)產(chǎn)品又向下游的伙伴供應(yīng)產(chǎn)品。供應(yīng)鏈管理所要達(dá)到的目的就是對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈進(jìn)行有效整合建立協(xié)調(diào)有序的貿(mào)易伙伴關(guān)系。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的含義不再是以往意義上公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng)或品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈的管理與企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)密不可分，豐田、沃爾瑪、戴爾的成功都是供應(yīng)鏈整

3、合優(yōu)勢(shì)的證明。供應(yīng)鏈整合是一種供應(yīng)鏈伙伴之間為了給顧客提供更高的價(jià)值和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而進(jìn)行更供應(yīng)鏈整合是一種供應(yīng)鏈伙伴之間為了給顧客提供更高的價(jià)值和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而進(jìn)行更高水平的合作的管理方法。高水平的合作的管理方法。供應(yīng)鏈整合的具體定義：?企業(yè)和它的供應(yīng)鏈伙伴之間戰(zhàn)略性合作的程度。?通過(guò)協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)有效果、高效率的下列幾個(gè)流的管理：o產(chǎn)品和服務(wù)o信息流（資訊流）?主要客戶(hù)與我們共享市場(chǎng)信息的程度?與主要客

4、戶(hù)溝通的程度?為主要客戶(hù)建立快速訂貨系統(tǒng)?對(duì)主要客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)以收取反饋?與主要客戶(hù)頻繁的定期接觸?主要客戶(hù)與我們共享銷(xiāo)售(POS)信息?主要客戶(hù)與我們共享需求預(yù)測(cè)信息?公司與主要客戶(hù)共享庫(kù)存信息?公司與主要客戶(hù)共享生產(chǎn)計(jì)劃信息?主要客戶(hù)訂貨過(guò)程電腦化的程度供應(yīng)商整合具體事務(wù)?與主要供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?與主要供應(yīng)商建立快速訂貨系統(tǒng)?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與我們的主要供應(yīng)商進(jìn)行穩(wěn)定的采購(gòu)?主要供應(yīng)商參與我們的采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程的程度?主要供應(yīng)商參與產(chǎn)品

5、設(shè)計(jì)的程度?幫助主要供應(yīng)商改善流程來(lái)更好地滿(mǎn)足我們的需求?公司參與選擇及管理供應(yīng)商的供應(yīng)商?主要供應(yīng)商與公司共享其生產(chǎn)計(jì)劃信息?主要供應(yīng)商與公司共享其生產(chǎn)能力信息?主要供應(yīng)商與公司共享其庫(kù)存信息?公司與主要供應(yīng)商共享生產(chǎn)計(jì)劃信息?公司與主要供應(yīng)商共享需求預(yù)測(cè)信息?公司和主要供應(yīng)商共享庫(kù)存信息[編輯]供應(yīng)鏈整合的三個(gè)重要維度供應(yīng)鏈整合的三個(gè)重要維度供應(yīng)鏈管理涉及到由客戶(hù)、供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商組成的網(wǎng)絡(luò)中的物流、信息流和資金流（如圖1所示