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1、隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,一方面,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格與服務(wù)等要求越來越高,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理方式愈來愈滿足不了企業(yè)的需求;另一方面,由于有些行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,使得企業(yè)愈來愈難從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下,供應(yīng)鏈整合的概念應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),由于IT技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)間愈來愈緊密的合作,使得供應(yīng)鏈整合的實(shí)施變成可能,學(xué)者與企業(yè)決策者對(duì)于供應(yīng)鏈整合的研究投入也越來越大。 本文
2、旨在系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈整合決策的影響因素及整合實(shí)施問題。在前人的研究成果的基礎(chǔ)上,基于供應(yīng)鏈整合的三個(gè)緯度:信息整合、資源協(xié)調(diào)及聯(lián)盟組織,重點(diǎn)研究了供應(yīng)鏈整合決策的三個(gè)重要影響因素,即產(chǎn)業(yè)環(huán)境、分離點(diǎn)以及聯(lián)盟激勵(lì)機(jī)制,力圖改變以往學(xué)者從該角度研究供應(yīng)鏈整合決策甚少的現(xiàn)狀。供應(yīng)鏈整合的重要性毋庸置疑,然而真正做到的企業(yè)很少,因?yàn)槠鋵?shí)施目前仍然存在較大的困難,本文在前人的基礎(chǔ)上,闡述了供應(yīng)鏈整合的工具與技術(shù),總結(jié)了整合實(shí)施的一般原則,以期使本
3、研究具有更大的實(shí)踐利用價(jià)值。 對(duì)于一些重要問題,本文主要通過定量以及案例的形式進(jìn)行較為深入的分析,但是由于供應(yīng)鏈整合問題的復(fù)雜性以及作者自身學(xué)識(shí)、時(shí)間有限,本文并沒有在每個(gè)方面都進(jìn)行深入研究。不過,由于本文對(duì)相關(guān)的研究方法也有所介紹,如系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與委托一代理理論在供應(yīng)鏈整合研究中的應(yīng)用,相信通過本文所采用的研究方法繼續(xù)相關(guān)的研究是可以得出更多有價(jià)值的成果的。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:從影響因素的角度研究供應(yīng)鏈整合決策,特別是
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